#连锁论语#210227「发展加盟要敢于设定自己的红线和底线」每个想做做成事业的品牌,其实都是敢于设定企业经营红线的。比如,对产品品质或食品安全的把控,对诚信和廉洁的洁癖等。发展加盟其实亦如此。为了签订特许经营合同一味退让,或者加盟之后也仍然各种不服从管理,该用的ERP不用、该统采统配的自行采购还以次充好等等,这样的加盟不如不合作,这样的总部其实也没能力去发展加盟。这些迟早都是企业的雷。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
#连锁论语#201227「用结构化思维分析、解决每个棘手的问题」所谓结构化思考,就如同心中有一座金字塔或者一幅地图,当其中某个细小的环节出现问题时,你看到的不仅仅是问题本身,而是其关联的上下左右的深层问题。从问题点本身出发,由点到线、由线及面,进而达到头痛不仅医头、还可能全面调理身体的效果。这需要管理层既要有丰富的实操经验,还需要逐步完善自己的知识结构。【#榷事如此#,做#连锁#确实如此!】via陈引榷
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