供应链管理的八大有效管理原则（7）-战略性采购

一般来说，生产商通常会关注短期的“最佳价格”。因此，传统模式下，采购主要关注：

- 价格焦点

- 减少供应商的数量

- 连接供应商的EDI数据交换系统

- 尽量减少对非生产性采购的关注

- 供应商被视为资源而非资产 (唯一的联系是通过采购--谈判价格、下订单)

- 基于供应商的检查和质量审查

而有效管理供应链，将从以下方面得到改善的机会：

- 注重商品全生命周期成本和价值

- 将商品分组，发挥购买力

- 对整体成本负责

- 整合供应商到供应链中

- 基于事实的谈判

- 充分利用供应商在产品设计中的知识

- 基于网络的规划和消费

- 自动遵守合同

- 通过强大的设计和流程功能共同降低成本和时间

最终，具备领先优势的厂商会意识到： "供应商的成本实际上就是我们的成本"!

外部机构的成本