有一家企业,专做厕所生意,每天服务百万人,跻身千万级蓝海市场,它就是某纸。
中国有百万公共厕所,却只有不到百分之一的公厕提供免费纸巾。云纸基于这一商机,开创了一套独特的盈利模式;云纸的产品逻辑是围绕公测场景研发智能取纸机,为用户免费提供纸巾,采用合伙人模式,免费提供设备以及供纸服务,每年为他们节省几十万甚至上百万的直接采购成本,针对商场、景区、医院、学校等人流量大的公共区域进行布局,通过后台实时监测数据,及时补充纸巾,而用户只需要取纸,就会被顺势引入云纸的私域流量池。
再讲客户精细化分发,前端引流,后端盈利,云指的变现方式是基于微信生态做的二类电商,通过私域不断触达用户,增加粘性,利用小程序充分挖掘不同场景下,用户在马桶上的碎片化时间。围绕厕所场景推出软硬件服务,这种多方共赢的商业模式,无疑为公厕经济提供了新方向。
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