基于PMP的框架, 一般我们把项目管理分成了五个过程组:
启动、规划、执行、控制和收尾。
今天,我们来看一下在项目的各个阶段, 有哪些问题需要我们特别注意?
无论你的项目目标是什么,了解并把控好项目管理的5个阶段,一切从项目的实际出发进行调整和控制,才能使项目朝着正确的方向发展,提高项目的成功率。
今天的知识长图就到这里了,希望对大家有帮助。同时也欢迎你把本文分享传递给其他小伙伴。我们下期再见~
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