前言“我的梦想不是成为中国的耐克,而是成为世界的安踏,耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)过去让我们失眠,现在我们也得让他们失眠。”这是安踏创始人丁世忠的一个目标。丁世忠并没有只把安踏的长期目标放在口号上,而是一直用实际行动回应这番话语。
在过去很长一段时间,国内体育市场大部分都被耐克、阿迪达斯等外国品牌占据,甚至有消费者彻夜排长队只为抢一双鞋。不过,近几年随着中国体育品牌的快速发展和国潮文化的兴起,越来越多的国人开始支持国货。不久前,《华尔街日报》还曾发文,提醒耐克和阿迪“在中国要当心了”,因为中国本土体育品牌正奋起直追。李宁和安踏就是典型的代表,而在2012年,安踏成功超越李宁,成为我国最大的运动品牌,截至目前,安踏已连续9年蝉联行业第一。
营收超阿迪达斯,相当于两个李宁
据安踏2021年半年度报告显示,公司上半年实现营收228.1亿元,同比增长55.5%,净利润38.4亿元,同比增长131.6%,均创历史新高。从整体收入来看,安踏体育上半年的营收体量已经相当于2.2个李宁(101.97亿元),5.5个特步(41.35亿元)。
值得一提的是,这是安踏在去年净利润超过阿迪达斯中国的基础上,收入首次超过阿迪达斯中国(182.98亿元),安踏与耐克中国(273.4亿元)之间的差距也在大幅缩小。如此亮眼的营收和净利润数据,可以说是我国运动品牌市场中的“国货之光”了。此外,安踏的市值在今年上半年曾短暂超过5000亿港元,超过阿迪达斯成为全球市值第二的运动品牌。截至9月2日,安踏的市值为4,370亿港元(约等于3629亿元)。
安踏能取得如此骄人的成绩,和它“买买买”的运营模式有关,据相关统计,目前安踏旗下的子品牌数量已经超过30个。而其中安踏最成功的交易之一,就是在2009年从百丽手中买下斐乐在中国的商标使用权以及专营权。安踏自从有了斐乐这个品牌,市场竞争力更强了,安踏总营收的一半来自斐乐。在此次财报中,斐乐的营收为108.27亿元,可以说斐乐已经成为安踏品牌的主力军。
到目前为止,安踏已经发展了三条有竞争力的业务线。一个是以安踏自有的体育品牌为核心的国货品牌,更倾向于大众市场。二是以FILA等休闲运动品牌为主导的“时尚高品质”中高端品牌,三是以Amer Sports为主导的高端品牌。可以说,安踏在低、中、高端三个领域都进行了布局,这也使得其在近年来取得了快速的发展。
除了商业增长外,安踏的国际影响力在过去十年中也有所增长,从2009年起成功取代阿迪达斯成为中国奥委会的赞助商,与中国运动员携手开展多项国际体育赛事,并为中国运动队提供竞赛和获奖装备。现在安踏在全国拥有一万多家店铺。
阿迪达斯“失宠”了?
众所周知,中国一直是阿迪达斯最重要的市场之一,即使在2020年全球疫情的背景下,大中华区的收入占公司总收入的23.55%,排名前三。然而,根据阿迪达斯最新发布的2021年第二季度业绩,收入增长52%,达到50.77亿欧元,净利润达到3.97亿欧元,在北美、欧洲、中东和北非的销售额几乎翻了一番,但大中华区的收入却同比下降了近16%,成为其业绩唯一负增长的市场。
耐克的在华业务同样遭遇重挫。据耐克发布的2021年Q4财报显示,耐克在大中华区的销售额达到19亿美元,低于其预测的22亿美元,而一直增长最快的大中华区市场,如今增速也远不及北美。此外,电商平台的销售情况也不容乐观。今年前7个月,安踏在线平台总流水量在所有体育用品企业中排名第一,不仅领先国内各大体育品牌,还首次完成了对阿迪达斯、耐克的反超。一些机构预测,安踏体育有望在2025年超越耐克,坐上中国市场的头把交椅。
结论:除安踏外,361度、匹克、贵人鸟等国潮运动品牌的销售也均迎来显著上涨。不得不说,近年来,“国货当自强”的呼声越来越高,年轻人掀起的国潮风也越来越强。从“棉花事件”到“鸿星尔克出圈”等,国内服装赛道的热情被点燃,市场格局向国内商品倾斜。质优价廉是国内体育品牌的优势,相信在不断技术创新下,未来会有更多的国产品牌会崛起。支持国货,更多人都在行动
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