同样是面临疫情,为什么印度到现在还焦头烂额?而我们很早就可以复产复工,这里面有很多的原因,但是有一个原因至关重要,就是得益于我们更强大的工业体系和组织结构,使的我们的医疗资源可以跟得上来,你比如说刚开始疫情的时候,酒精和口罩都非常地紧缺,但是我们制造业跟得上可以很快提升产能,供应量就上来了,疫情非常考验医疗资源,我们经常说的医疗挤兑,医疗挤兑是什么意思?
不是说看病能力不够,而是说资源不够,没有办法分给,这么多的人,比如说印度氧气暴涨了十几倍,有些医院都不接收病人了,也是因为没有氧气,并不是说印度不能生产氧气,而是说它的整个制氧供应体系有其他的问题,要知道医疗行业的重大考验之一是战略紧急性,就在紧急状态下能不能做不是第一位的,整个产业链是否完整,是否成熟,能否配套,能否跟得上才是第一位的,这里就包括资金、人力、产能、硬件、原料、存储、运输各个。环节缺一不可,所以在印度的问题是,由于氧气供应和分配网络有限,而且医院的供氧系统先天不足,使得他没有办法应对大规模医疗资源,击退疫情的背后考验的是一个国家的工业体系和企业实力,其实很多人不知道,在医疗设备制造这块儿,我们有很多的隐形冠军,隐形冠军,这个词是德国著名管理学家赫尔曼西蒙提出来的,指的是在细分市场具有区域性甚至全球性的领先地位,
占有率大幅超越第二名及跟随者,但是非常非常低调的企业,比如鱼跃医疗,这是一家民族企业,它的制氧机在全球占有超过45%的市场份额,销售数量为全球第一,但是很多人都不知道这个企业成立于1998年,在他刚成立的时候,我国的医疗设备都还依赖于海外进口,当时有很多人立志于打破海外垄断,希望把国产的医疗设备推向全球,鱼跃医疗就是其中一个,经过23年的艰苦发展,他现在已经成为一家市值超过350亿的龙头企业,旗下的医用呼吸机,制氧机。等精密医疗设备的销量不仅是国内第一,而且是全球第12020年,工信部在全国范围的制造业中评选出了507家制造业冠军,鱼跃医疗是唯一一家凭借制氧机被评为单项冠军的制造企业,当时疫情严重的时候,武汉方舱医院急需十升的大流量移动,这样即从接到院方需求到定制生产约48个小时就搞定了,
创造了业界神话呢,这种大流量的移动摄像机到底好在哪?他比氧气瓶更快捷,更方便,只需要通电就能稳定供应,那这样的话,医护人员就能减轻压力,提高效率,要知道医用级的供养是很难的,最大的难点在于稳定,就必须要保持氧,流量开到最大的状态下,氧浓度稳定保持在90%以上,而愉悦自主研发了变压吸附技术、气流分布及填装技术、降噪技术、智能制氧控制软件等1000多项技术革新,可以确保医用级的供养品质,这种十升的大流量制氧机已经在全球30多个国家和地区。畅销了十多年,不仅有先进的技术愉悦,还是全国多家医院医用中心供氧系统的服务供应商,也是全球能将先进制造技术直接落地西藏高原的医疗企业,还是拥有1500米的全球最长带电制氧机生产流水线的医疗企业,疫情也意味着机遇,意味着新的增长空间,意味着那些民族企业的隐形冠军将有机会进一步走出国门,拓展更大的市场。
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