舜世通【视角】：物流行业未来发展格局：四方物流模式成就王者时代

第四方物流最早由安盛咨询公司率先提出，它是“一个供应链集成商，能调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案”，从而为顾客带来更大的价值。显然，第四方物流是在解决企业物流的基础上，整合社会资源，以实现物流信息充分共享、社会物流资源充分利用的物流方案提供商。

长期以来，第三方物流扮演着改善企业服务水平与成本控制的重要角色，是供应链运营的引擎。但时代已变，它们的作用远不如过去，甚至无法满足客户预期，第四方物流开始粉墨登场。

今天中国大部分第三方物流公司属于中小微企业，迫于生存或发展的需要，提出了“联盟、协作、融合、共生”的大方向，这成为第四方物流成长的基础。

订单驱动提供定制化3PL服务，供应链全环节协同管理打造4PL平台，第四方物流的出现，是市场的呼唤，也是时代的需求，未来大有可为。

其特点包括：

1、服务，第四方物流的钥匙

服务范围更大。第四方物流同第三方物流相比，其服务的内容更多，覆盖的地区更广。其工作范围远远超越了传统的第三方物流的运输管理和仓库管理的运作，包括：制造采购，库存管理，供应链信息技术，需求预测，网络管理，客户服务管理，和行政管理等等。第四方物流的目标就是充分规划和利用企业、社会的资源，为其提供性价比更高的、服务更周全的一体化供应链物流解决方案。

服务价值更高。如果说第三方物流是战术层面的服务，那么，第四方物流是战略层面的服务。当今中国，企业越来越追求供应链的全球一体化以适应跨国经营的需要，他们不只是在操作层面上的，而且在战略层面上也需要借助外界物流的力量。

2、整合，第四方物流的抓手

三方物流整合。第四方物流，既是服务者，更是整合者。第四方物流提供综合供应链解决方案，这里的综合，即是整合，整合社会资源，以实现物流信息充分共享、社会物流资源充分利用。整合包括快递、快运、零担、专线、三方、仓配、多式联运、园区、区域网、配套设施设备等一切服务于客户的资源。

在国企背景下，舜世通网络货运平台正处于从第三方物流平台转第四方物流平台进程中，平台运营模式主要功能可以概括二个字：整合——物流需求整合、物流网络整合、物流服务整合和运营主体整合。

供应链协作。第四方物流，可以集成多个服务供应商的能力和客户的能力，对资源、技术进行整合，从而提供一个综合的供应链解决方案，实现客户供应链各个组成部分的价值传递。在创新模式下，第四方物流作为整体供应链方案的组织者和协调者，集中各方优势资源为多位客户同时提供物流服务。第四方物流为同一行业中的多个客户发展和执行一套聚焦于同步化和合作的供应链解决方案，通过卓越的运作策略、技术和供应链运作实施来提高整个行业的效率，为各方带来极大的收益。

3、智能，第四方物流的基因

第四方物流是综合供应链解决方案集成商。集成商的角色，也决定了其必须具备智能化要求；第四方物流所需要的最大资源就是自身的方案分析和规划，以及实施和监控的分析决策和规划能力，这与数字化密不可分；第四方物流零库存模式，柔性化、安全性、信息化，要求其必须通过大数据分析、黑科技的应用，促进组织优化和效率提升。

所以说第四方物流，是通过信息化、网络化的手段，把整个物流环节有机地组合起来，成为一个有效的运作体系。依托数据平台，对市场信息进行采集和挖掘分析，实现服务领域的职能创新和手段延伸，实现高效、安全、可控。

智能化是第四方物流供应链集成管理服务商的核心竞争力。舜世通网络货运平台作为一家以大数据技术开发及应用为核心的科技型货运公司,实质上是定位于先进技术支持的第四方物流公司(4PL)。利用先进的互联网技术、建立开放、透明、共享的数据应用平台，把电子商务企业、物流公司、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业整合起来，充分利用无线通信、GPS、云计算等现代化技术，通过自主开发运输管理系统和监控管理中心，实现运输路线、运输资源的科学配置，以提供优质服务，推进物流行业向高附加值领域发展和升级。

舜世通认为，率先成为第四方物流平台，将率先掌握行业服务标准制定权、资源议价权、方案定价权，第三方物流则被迫接受。