任正非：不要强势就不饶人，得意变猖狂是小人，要做肚量大的人！

千里修书只为墙，让他三尺又何妨？万里长城今犹在，不见当年秦始皇。

这首诗是讲六尺巷的故事，大意是两家盖房子争宅基，互不相让，其中有户人家在京城做官，于是写家书告状，此官就回了一封信，上面就有这首诗。家人于是让了三尺给邻居，对方惭愧，也让出了三尺，于是成就了一段佳话。

任正非在跟华为法务部门的一次座谈中就提到了这个故事，他说华为在跟西方企业知识产权的谈判中，要学会适当地妥协：

不要强势就不饶人，得意变猖狂是小人，我们要做肚量大的人。“万里长城今犹在，不见当年秦始皇”，“一纸书来只为墙，让他三尺又何妨”，就是说其实我们在合理谈判下，可以对西方公司让步一点，因为我们还会更强大。

任正非建议大家去六尺巷看一看，“好好体验一下古时候伟大人物的胸怀，有胸怀才能有了天下”。

有胸怀才有格局，没有足够的胸怀，就不会有一个看事物和问题的高度、深度，也就无所谓格局。

我们在社会上看有些人身上很有气度，让人不由自主的信服，这就是胸怀和格局的外显。

气度有大有小，比如有的人连一顿饭的气度都没有，唯恐被别人占便宜。有的人却能容纳千军万马，胸怀天下。

不管是为人处世，还是建功立业，胸怀和格局都是极为重要的，但很多人都意识不到它们的重要性。

对于成功和失败，人们只在意表面的因素，对更深刻的内涵往往是视而不见。

做大事业，必有大胸怀。任正非曾在讲话中说，华为要敞开胸怀，解放思想，要敢于吸引全世界最优秀的人才。

这就是“不拘一格降人才”的气概。

海纳百川，有容乃大。任正非追求的是为世界做贡献的大事业，因此必须是有大胸怀。或者说，任正非有这样的胸怀，才能做出偌大的事业。

我认为，人生在世，思维逻辑、认知高度、成败、胸怀、格局、气度、气概等东西，本就是一体的，它们紧密联系，最终塑造和注定了一个人的命运。

因此，出于人性自私的一方面来说，我们也应该做人做事大度一些，不妨克服一下一己之私的狭隘和局限。毕竟，最大的自私其实就是无私。

古人有句诗叫“蜗角争浮名”，就是告诉人们，平常人争名夺利，自以为多聪明多了不起，实际上不过是在蜗牛的角上争夺罢了。

如果一个人的心神沉浸于此，那不管他有什么禀赋和资源，都是成就有限。

对于竞争，任正非就很有胸怀，很有高度。在华为刚出海的时候，他告诉华为人不要打价格战，不要追求战胜竞争对手，他把对手定位为“友商”：

与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。

而在华为发展起来后，华为已经成为了行业领袖，这时候任正非又警告众人，“要成为行业领袖，不能采取狭隘的在高速公路上丢小石子的方式来形成自己的独特优势。这样只会卡住世界的脖子，不是我们要走的道路。我们要走的道路是站在行业领袖的位置上，为世界作出贡献。”

任正非看得很明白，世界总是要往前发展的，就算你能暂时形成了阻碍，也不过是暂时的，而且这会让你必然被历史边缘化。

“即使将来我们领先世界，也不能欺负别人，保障公司踏踏实实前进就行了。我们不是去积极进攻，而是和友商达成适当的平衡性解决问题。”

任正非告诉华为人，要理解“开放、妥协、灰度”的内涵，这不是一个简单问题，“黑和白永远都是固定的标准，什么时候深灰一点，什么时候浅灰一点？领袖就是掌握灰度。”

妥协其实不意味着丧失主动权，实际上，妥协是一种态度和姿态，目的是建设性的合作，合则两利，如果针锋相对，互不相让，那往往就是两败俱伤，或者是惨胜如败。这样就等于做了蠢事。

不要追求零和博弈，而要追求正和博弈，对有胸怀的人来说，做大蛋糕，创造增量利益才是有价值的。合作共赢永远比单方面的赢或输更有前途。

世界上最宽广的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀，希望大家在为人处世中有克己之心，多培养和放大自己的胸怀。