企业数字化转型升级是当前市场风向热点,无论哪个企业都希望从中享受到实质上的好处,但是企业数字化建设又并不是一蹶而就的,企业数字化建设是数字化转型改革或升级,你更偏向哪个?
我们先来看看两者定义:
转型改革:是指事物的形态、运作模式及运营理念都会发生巨大的变大,甚至颠覆性的转变过程。比如以前车是马拉动的,现在有内燃机,驱动完全依靠内力了。
升级:由低到高,由浅入深逐步提升自己。企业业务不变,只是使用工具、运营方法在改变,变得更快、更好了。
那么什么企业适合数字化转型改革?什么企业适合数字化升级?其实很简单,需要彻底转型变革的,必定是为了解决生存或者发展中出现无法处理的问题,只有通过改革才能带来生存和发展,或者有能力开辟企业数字化改革试点的大型企业。那么这样一说企业数字化升级就好理解多了,适合企业数字化升级的,必定是希望通过企业数字化这一过程能不断为企业带来好处,而不是像转型变革那样一刀切。
所以让企业学会数字化转型升级才是重要的,而恰好银弹谷助力企业数字化转型升级更看重赋能:授人以渔。银弹谷希望输出一种能力,能够与企业数字化转型升级的变革动力相结合,产生奇妙的化学反应,帮助企业实现数字化的稳健发展,实现企业的大步迈进。
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