共享出行决定了网约车的发展结局？一喂顺风车：凭借实力说话！

网约车和顺风车，可谓是共享出行界的“顶流”。

其中网约车的赛道门槛低、单量多，成为热门赛道，并在此之上衍生出众多的业务线，比如货运、搬家等。

然而对顺风车来说，又别有一番天地。

一、坚持初心

拿一喂顺风车来说，这个成立于2014年的顺风车平台，在历经七年之后，依然在做顺风车业务。

这简直不可思议。因为对企业来说，几乎不存在“初心”这个东西，任何一家公司，在站稳脚跟后，接下来的一步就是做大，开拓业务线，敛钱。

几乎成了定律。

然而，一喂顺风车做了这么多年的顺风车，也没有占到顺风车市场份额的第一，反而是在运送宠物、帮忙跑腿方面开动了“歪脑筋”。

这招或许是“围魏救赵”，对市场的另一种解读。然而，用户需求瞬息万变，如此是否真的能抢占先机？

二、发现需求

任何一家以人为本的企业，最终考虑的必然是人的需求和情感。

一喂顺风车率先开拓“宠物运送”“帮忙跑腿”等业务，就是俨然把顾客的体验感以及情感需求看做是最重要的事情。

就拿宠物来说，随着时代的发展，现代人的节奏越来越快，宠物无形间成为了人们的情感寄托，也就成为了家人。

而一喂也是看中了这一点，率先进入宠物的“顺风车”领域，此举曾经受到众多网约车公司的不解：花钱送宠物？司机能接受么？

曾经发出质疑的人，在不久之后，就纷纷成了跟风者。因为这个行业的市场空间太大了！

不知不觉间，一喂顺风车就成了行业的引领者。

三、以用户为导向

笔者一直认为，很多企业做不下去的原因，都是搞错了重点。

对平台来说，最好的发展方向，是用户的需求方向。用户滋养了市场，是市场的“掌舵人”，如果搞错了这一对应关系，后果不堪设想。

现在的阶段，太多平台人心浮躁，一切都向“钱”看齐，丢失了自己的本心和准则，迷失在利润之中。

而一喂顺风车，立足实际，从核心竞争力的角度出发，做差异化竞争，可谓是走了捷径。虽然前期耗费众多，但是未来必然会有巨大的潜力。

对出行行业来说，花里胡哨的噱头是最不值钱的，只有踏实做事，真正想用户所想，才是立足不败的关键。