数字化转型已成为企业重塑竞争力的关键,在如今的市场背景下,没有一家企业可以避开这一过程。
对于快消企业而言,数字化能力也已经逐步成为企业核心竞争力之一。如今,消费者购买的行为习惯、消费习惯都变得比以前更加的随机并难以预测。所有的东西都变得无比碎片化、随机化,作为品牌商几乎在所有的消费场景下都被这种新的消费形态冲击。
联合利华是世界上生产快速消费品的主要企业之一。作为人尽皆知的日用消费品巨头,世界品牌500强前列,联合利华在中国运作了接近80个不同的品牌,有接近3000多个不同的单品,涵盖日化、家化、食品、冰淇淋等不同品类,直面着全国近8000家配送网络以及配送需求。在不同场景中,消费者群体特征差异巨大,如何满足各类消费者群体的消费需求本就是难题,而数字化时代消费者习惯的变化让这个庞大快消帝国面对的挑战更多。
联合利华是如何应对消费者需求升级带来的业务运营挑战?如何借助通过数字化转型打造强大的供应链突破难题,为消费者带来更好的服务?
10月22日,乘云驾务·2021观远数据智能决策峰会暨产品发布会,特邀联合利华北亚区供应链副总裁杨纪宝莅临现场,分享世界500强快消企业的数字化转型实践经验,共同探讨如何构建更高、更快、更强的供应链,以数字化驱动业务增长。
重磅嘉宾预告
对于快消企业来说,每一次与消费者的触达,都会转化为需求的信号。对于如联合利华般庞大的快消企业来说,面对数字化时代消费者发出的需求信号,以传统方式进行需求预测已完全不可行。因此,2018年起联合利华与观远数据牵手,共同开启通过科技创新建设供应链快速响应体系的合作。
观远数据为联合利华落地了「AI需求预测」项目,基于历史销量、日期、节日、商品、促销、仓库、销售终端等多种特征,以SKU为颗粒度,为联合利华进行未来四个月的销量预测。该项目打造了“数据获取-数据分析-模型搭建-数据预测-智能决策-新数据融入”的完整数据闭环,提高了销量预测、订货和出货计划的精准性,减少了人工决策带来的偏见,平衡了商品产量与市场需求。
双方的精诚合作为联合利华打造了更高效的供应链体系,并因此成功入选2020年7月中国ECR委员会「创新项目」。
联合利华为快消行业数字化转型做出了典型示范,快消企业能够从联合利华的数字化实践中获得哪些参考?如何打造与联合利华一般的高效强大的供应链体系?快消行业供应链优化要如何更进一步?
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「乘云驾务」
观远数据2021智能决策峰会暨产品发布会
与联合利华北亚区供应链副总裁
杨纪宝
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