银弹谷：数字化转型方案怎么写？

数字化转型方案怎么写？企业从“信息化”到“数字化”转型，企业运营模式有什么转变？明显的就是一个从业务到数据，一个从数据到业务，那么我们就可以认为数字化转型的核心就是数据变现。

银弹谷那么数字化转型方案必须具备以下几点：

1、企业数字化转型的难点和必要性，充分剖析传统企业运营模式与数字化转型运营模式的差别和优势，以及转型即将迎来的挑战和未来蓝图。

2、初步制定企业数字化转型规划过程，制定数字化战略和长远计划，如何合理运用企业内部资源和外部资源整合，实现企业数字化转型生态圈。

3、明确数字化转型主线和旁支，不是“大而全”，而是“准而精”，确保企业数字化架构的合理构建。

4、落实数字化转型方案，完整的企业数字化实施步骤和负责工作人员，在数字化规划指导下，逐步完成从硬件到软件的建设与应用。

5、人才培养计划，更好地让数字化服务于企业。

银弹谷总结一下其他注意事项，数字化转型应该是全员参与，但是必有要确定主要部门引导，通常以业务为导向；数字化转型能否成功通常取决于方案实施落地的执行度；数字化转型必须面向客户、消费者、合作伙伴、员工、供应商等，构建企业多生态、全连接的数字化转型平台才是关键，不能限于企业内部员工。那么企业数字化转型方案你会写了吗？