第四次工业革命已经悄然到来,数字化生产已逐步成为普遍的商业模式。华为从2016年开始探索数字化转型之路,从企业的业务需求出发,通过数据驱动,一切数据业务化,一切业务数据化,已经真正构建起数字化转型从规划到建设再到运营的价值循环体系。
数字化转型的目的并非为了数字化而数字化,而是要通过数字化运营模式,对海量数据进行归纳、总结、分析,推动企业建设从基于经验的决策转向基于数据洞察为导向的决策运营模式,从而提升业务效率和体验,促进业务发展。唯有如此,才能真正释放数字化技术的价值。
数字化转型已经不再是一个选择,而是一个必然。未来,数字化产品和服务会成为主流!那么,企业数字化转型怎么转?正确方法和流程是什么?华为数字化转型的实践经验有哪些?
10月27日19:00-21:00,格局屏天下《思想的格局》特邀华为原企业数字化转型咨询部部长汤一老师带来《“向华为学什么”系列课程:华为数字化实践分享》。课程将围绕什么是华为的数字化转型、华为数字化转型的方法和体会全面展开,精彩课程不容错过!
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