华为内部发文,华为正式成立海关和港口、智慧公路、数据中心能源、智能光伏“四大军团”。并且四大“军团”的“一把手”已通过内部公开竞聘产生,任正非已经签发任命书。
据了解,华为军团组织接下来由创始人兼总裁任正非亲自督战。
值得一提的是,今年2月任正非在华为内部成立了“煤矿军团”,华为煤矿军团的愿景是把数字技术带入每一座矿山,构建万物互联的智能矿山。
也就是说,加上“煤矿军团”,华为目前已经成立了五大军团。
据了解,在华为三十多年的发展历程中,以“军团”命名的组织还是第一次出现。那么问题来了,任正非为何一口气成立五大“军团”,“军团”在华为的寓意是什么?任正非紧锣密鼓的动作背后是出于什么考量呢?
从名字上看,“军团”应该是华为针对某个行业的业务单位,而这个业务单位,是整合华为内部力量,为行业提供一整套解决方案。
华为“五大军团”的设立和实行,据了解,与华为运营商BG、企业BG和消费者BG属于同一个级别,但运作模式却并不相同。
今年2月华为在成立“煤矿军团”后,任正非接受媒体采访时表示:“军团”其实是华为学习谷歌的一种说法,华为希望通过成立“军团”把各个领域的专家集中起来,提升效率,打破边界,打通资源,做深做透一个领域,为公司多产“粮食”。
总体而言,华为组建“军团”是为了实现高效运作的一种手段,一方面,华为希望通过信息技术为传统行为赋能;另一方面在高效运作的过程中,强化华为的数字化能力,促进华为5G的应用落地,让处于“艰难阶段”的华为有质量地“活”下去。
任正非之所以成立华为“军团”想必与华为这两年的处境有很大的关系。
从现实来看,在老美制裁之下,华为2020年财报显示,在运营商业务和消费者业务营收增幅不足4%。虽然企业业务增幅达23%,但原来占据营收半壁江山的消费者业务,出现了大幅下滑;2021年上半年,华为实现的销售收入为3204亿元,同比下降了29.43%。
可见,在经历了几轮制裁之后,华为原来的业务出现了不同程度的下滑。
重压之下,任正非意识到华为必须要改变战略布局,寻求新的生机。为获得生存和发展,去年开始,华为制定了“南泥湾”计划,开展生产自救,努力在煤炭、钢铁、港口、汽车、养殖等领域逐一突破,实现自主产业链的供应。
华为的自救一定程度上弥补了来自消费者业务的损失,但这仍然不够。
从更广阔的层面看,在逐渐到来的万物互联时代,华为选择在5G应用领域作为突破口,正如任正非所说的:“华为以前的通信网络主要是联接千家万户,为几十亿人提供联接。
但是到了5G时代,主要的联接对象是企业,比如机场、码头、煤矿、钢铁、汽车制造、飞机制造等等。”“2020年我们点亮了一个煤矿、一个钢厂、一个港口,未来2—3年,我们希望点亮千百个。”
很显然,在任正非看来,万物互联时代的到来,华为已经符合了成立五大“军团”的条件。
如今,华为“五大军团”落定,意味着华为将开启新序幕,走进煤炭、电力、公路等各个垂直行业,从底层技术做到行业解决方案,“捅破天,扎到根”,进而“广积粮”。
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