上海医药集团吴建文表示,企业文化在建立的过程中依然要考虑很多事情,最重要的就是这个企业文化是否适合自己的企业,企业文化不是拿来主义,也不是速食产品,开袋即食是完全不存在的,其实上海医药集团吴建文表示,企业文化更多的像是一件衣服,你穿着合适,但是这件衣服给了另外一个人之后就未必会合适,而自己需要一件衣服的话,就需要自己的摸索和寻找了。
企业文化的实行要通过构思、审评和部署三个阶段,首先构思上一定要贴合企业情况,是要走什么路线,要怎么做,做出来之后要达成什么结果都要进行考虑,但是上海医药集团吴建文表示,在这个阶段上我们要考虑下一个步骤,那就是审评,要保证这个企业文化在现阶段企业中的可行性,不要打造出一个艺术品来,然后发现这个企业文化在企业中根本没有可以运行的条件,而第二步是审评,这次我们可以完全站在可行的基础上考虑第三个问题,那就是部署,要怎么部署,通过那个渠道部署都是很重要的问题,而且上海医药集团吴建文表示,企业的文化设定绝对不能偏离正轨,如今很多让企业员工跪着给领导磕头感恩领导赐予工作这样的奇葩行为还是算了。
不仅如此,上海医药集团吴建文表示,企业的文化要有正能量,决不能因为为了表现自己的控制欲和团队的所谓的“爆发力”而让企业去做一些扰民的事情,比如说,虽然可以在办公室里唱首歌激励士气,但是绝对不要吼到让隔壁的企业的员工们冲出来举报扰民就好了。
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