作为产品,临上线前都需要进行验收,验收难免会有BUG产生。
这种时候,是直接去找相关开发反馈,还是在项目管理工具上提BUG给他?
直接沟通
这种方式通过现场演示,以及语言的描述,当然能够很清晰明了地表达。
但是,这会打断开发正在进行的工作,有可能他正在开发新需求,有可能正在修改别的BUG。
在线提BUG
这种方式不会打扰开发,但是文字和图片有可能在表达上造成歧义;
如果开发自以为理解了BUG的含义,直接开始修复,有可能会导致修改后的结果,没有达到提BUG人的预期;
如果开发没有看太明白,就会开始找相应提BUG的人来了解详情。一来二去,也没有减少太多时间。
那么究竟该怎么提BUG呢?
今天验收安卓端的时候(是的,还没被开掉),我发现了个小问题;问题不算特别严重,但我看他正在开发新功能,于是和测试说了下。
测试倒没那么多顾虑,直接过去告诉安卓。
之后我再发现问题,就是提交BUG。
全部验收完成后,我和安卓说了声,也说了一句:等你手上的新需求做完再修复吧。
作为产品经理,时常会被打扰。有时候会被开发问需求;有时候会被测试问,各种……所以之前我还是个画图仔的时候,白天几乎没有时间画原型,只有晚上加班去干活。
现在事情不太多,偶尔还是会有梳理业务的时候,这种时候被打断,也挺恼人。
所以,以己及人,如果你不想在工作的时候被别人打扰,那么就不要在别人工作的时候打扰别人。
不打断别人的工作,是职场人该有的修养。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货