互联网创业一定要扬长避短

一寸长一寸强，现在社会更加注重扬长避短而不是取长补短。

分享一个乔布斯的案例，都知道乔布斯是苹果图腾似的人物，如果不是天妒英才现在还在世的话苹果的产品肯定会更加犀利，他的创意设计和技术是无人能及的。

但就是这样一个人物，IT界被好多人奉为神明的人物，当初被人从一手创办的公司里赶出来。这中间牵涉到利益问题咱们不提，咱们只说说他这个人。在技术上他近乎偏执，对细节的要求近乎苛刻，这才有了苹果一面世就火爆的场面。他重掌大权之后砍掉了苹果的好多业务线，就主做iPhone，iPod，iMac。精益求精优化再优化，从产品外观设计到功能到材质等等都是亲自过问，这才造就了当时被称为IT界艺术品的苹果产品。

对产品的打造上他是无可挑剔的，但是在公司人员管理，供应链处理等等一系列问题上他是不及格的。因为他是公司的高层，这些问题他是不可避免的要处理的，人的精力是有限的，处理公司其他事情的时间多产品的把控上必然花的时间就少了。后来他自己也意识到这个问题，自己就主做产品设计研发，公司内部问题供应链这些都交给牛逼的人处理，这也就有了以后的库克接班。重心确定好之后的那几年，苹果的经典产品也接连亮相，市值节节攀升，不管是对公司也好对他个人也好都是取得了巨大的成功。

这是一个最好的扬长避短的案例，因为管理公司不是乔布斯的强项，如果他纠结于提高自己的管理能力而忽略产品苹果估计也不可能成长为现在这样一个伟大的公司。

我们实际做项目的过程中就要多做做扬长避短的事情，流量搞的好就专门去搞流量，文案写的好就去专门写文案，镜头感比较强就去做视频等等，发挥一个人的长处然后组合优化事就成了。

团队创业分好工就好，一个人单独干的时候如果能力不足以做一个完整的项目就去和其他团队合作，你擅长的别的团队可能刚好需要，然后就可以各取所需互利共赢。我知道的有专门写原创投稿的，有做配音的，有做视频剪辑的，单独一项都不能成就一个项目，但他们换个思路平台接单为其他人服务自己活的照样很滋润，每个月挣的也不少。

我自己现在好多事靠自己能力解决不了不会说专门去学啊什么的，浪费时间不说，就是学会了达到能出效果的水平估计还很远，我都是去找牛逼的人去买他们的服务，以金钱换时间。省出的时间多写两篇文章，多优化几个项目细节价值比那个大多了。

现在是个资源整合的年代，即使你没有具体的某项技能如果能把互联网上各项资源整合好，链接到对的人，空手套白狼也可以买车买房。能整合资源就是你的强项，发挥到极致就可以了。

明天给大家分享一个资源整合的案例。