数字化人才应具备什么能力?数字化转型的重点,从来都不是增加技术难度和电子设备,而是建立全新的商业模式,并且在新模式下,促进人才团队以新的方式共同协作,"人才观念"的转型是数字化转型中不可忽略的重要部分。那数字化人才应具备什么能力?
数字化人才能力:
一、数字化专业人才
他们的主要任务是发现企业业务上的问题、并利用科学技术创造性的解决问题。对于专业人才来说,他需要有技术能力、产品能力、运营能力以及项目管理能力,具体解释为:
技术能力:系统或平台规划与设计、开发与建设等工作,用专业技术解决问题。
产品能力:有产品意识和用户服务意识,将技术产品服务化,用技术驱动业务需求、优化业务结构,提高业务效率。
运营能力:有资源整合与调配能力,有项目运维能力,有高效协同的意识。
项目管理能力:有项目管理的方法和实践经验。
二、数字化应用人才
他们的主要任务是通过实践将技术应用到业务场景上,精通业务并提出优化,提高业务价值与效率。
对于数字化应用人才来说,主要能力应该有以下4点:
技术应用能力:能够了解主流技术、应用智能化系统,提高业务效率与价值。
产品能力:有产品意识、用户意识,可以使用一些需求分析工具,可以提供技术协同。
协同能力:有高效协同的意识,能够与专业人才针对某一项目进行有效沟通和资源共享。
项目管理能力:有项目管理的方法和实践经验。
三、数字化管理人才
他们的主要任务是对降本增效做出整体规划布局,并能够领导其他两类人才推进企业的数字化转型。
数字化转型的目的和核心都是实现业务转型、创新和增长,而我们的基石就是数字化技术。企业做数字化转型,最离不开的是重要因素之一是数字化人才。
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