近两年,受疫情影响,实体行业迎来了最为艰辛的时候。以服装行业为例,在两年期间里倒下的店铺不计其数。具有服装行业多年运营经验的钱冰认为,当前全球疫情仍相当严峻,现阶段经营效益下滑的服装实体店应当断臂止血。
“虽说当前服装行业已经回暖,但跟以前门庭若市的盛况相去甚远。因为当前疫情已经常态化,对实体经济仍存在一定影响,新入行者与在营者一定要重视这个问题。”钱冰说。
对于为何让经营效益下滑的经营者断臂止血,钱冰表示:
1、电商冲击
近年来,电商行业蓬勃发展再加上疫情的催化,线上购物已经逐步成为消费者习惯,服装品类订单持续增长。
相反,近几年传统实体服装店的成交量大大减少,随着网络销售的普及,还有电商在节日促销的力度,尤其像双十一这种全民狂欢的促销日,传统实体服装店显然难以应对。在过去的3~4年时间里,实体零售店铺关门数量不断增加,营业收入、利润不断下滑。通过调查一些沿街小店,近几年销售额每个月不到之前销售额的50%。客流量越来越少,利润也越来越低。
2、成本过高
近年来,无论生意好与否,店铺租金都会逐年提升,再加上每月的备货压力也不小,实体店压力明显大于网店。因此,在可预见的未来,不及时止损将让自己陷入困境。
钱冰还提到,“实体店虽难,但并非没有发展前景。想要继续做好实体,一定要知道实体与网店的区别。”
线上的优势在于便捷省时,线下的作用是加强顾客体验。因此,要做好实体,经营者一定要让消费者在逛店的同时,更加真切的感受到实体店的服务,领略属于实体的服务文化,让品牌的魅力和影响力更加持久。
此外,线上线下其实是不分家的,做实体并不影响你发展线上,当前应采取线上经营与线下经营相结合的新型经营模式。
最后,钱冰还强调,服装实体市场低迷只是短期的,现阶段的及时止损只是为了后续的爆发保持资本,我对未来的服装实体行业发展仍充满信心。
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