对于许多公司来说,利用云资源并不在其战略中,而只是个别团队用来满足需求的临时解决方案。为了摆脱这种复杂性的陷阱,企业最好采用一种由灵活的自动化平台支撑的云战略,它不会浪费沉没投资,但可以提供一条路,让你走向更易于管理和具有成本效益的未来。
步骤 1:沟通
对于任何具有相当规模的组织来说,云战略的设计和执行需要许多业务职能部门和团体的协调与合作。这包括财务、产品管理、销售、工程、运营等领域,也可能包括其他领域。如果没有支持和合作,无论制定什么样的战略都不可能成功。关键是沟通,以建立信任,了解目标,并构建一个让未来更美好的愿景。这种沟通需要持续进行,而不仅仅是这个过程中的一个步骤。
步骤 2:审计
公司对当前的云基础设施使用情况没有全面的了解,这种情况很普遍。云的使用往往是以被动的方式在组织内部呈孤岛式发展。制定一个全面的战略至关重要,最好是在可能的情况下打破这些孤岛,提高安全性,并控制成本。 如果不了解当前的使用情况,制定的任何战略都是不现实的,也不可能成功。
步骤 3:计划
有了审计数据,就可以开始计划了。像战争一样,很少有计划能在与敌人的接触中长期执行下去。因此,计划要进行迭代。
步骤 4:云的选择
云战略的基础是基本的业务目标,这就需要选择云平台,可以是公有的、私有的或混合的。对于这一部分战略,并没有一本书介绍标准的规则,但需要仔细考虑可用性、可扩展性、安全性、区域覆盖、性能和成本等要求。请记住,这些都是初步选择,任何战略都应该在其架构中实现一定程度的云无关性。
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