新品类市场内的对手，既是竞争也是合作的关系！

1、新开创的品类需要竞争者作为"帮手"，把品类做得更大，拓展更多消费人群，进行市场教育。

2、新品类市场往往有潜力可挖，在未有效扩大之前，即使你有能力一统天下，也要对自己的一些直接竞争对手手下留情;因为竞争对手的供应商、战略联盟、优秀员工以及客户资源都是可以借用的。

企业要确立自己的领导地位，而不是惧怕竞争对手的出现，或将竞争对手赶尽杀绝。要利用竞争对手做好的铺垫和积累，将竞争对手的销量转化为自己的。