如何看待PMP考试的2022年新考纲？

大家都知道了吧，12月考试延期至明年3月。考纲是改版了的，为啥要改版呢，因为《PMBOK指南》更新到第七版了，考纲自然也要更新，据PMI的市场调查，近年来，项目管理行业新趋势在第六版和就考纲中未收纳，为了确保PMP考试和项目管理的有效性和相关性，因此制定了新考纲。

那么新考纲有什么不同呢？

1、考试题型：

改版前：选择题（200道)。抽取25道题不计分 ，175道答对106道通过。

改版后：单选题（约170道）+多选题（约10道），总共180道题（多选题会说明选项数量）。

2、考试时间：

改版前：240分钟

改版后：230分钟

3、考试内容

主要模块内容变化

一般来说，教材和考纲是有一定的共同性，在内容上是差不多的，但这次的却有很大的不同。

改版前：五大过程组和十大知识领域（共有49个子过程）

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

改版后：3大板块：人员管理（42%），过程管理（50%），商业环境管理（8%）

过程（启动，规划，执行，监控，收尾）

人员（人员沟通，团队管理）

商业环境（可行性分析，法律法规）

如何看待新考纲呢？

1、结构和考点

结构从原有的五大过程组改为以“人”为中心点来衍生。

考点也从49个过程组改为35个实际场景为导向的任务。

很明显，从注重项目流程化变为了以“人”做项目的主导，更加贴近于真实项目。

PMP从原来五大过程组，可以说就是梳理项目流程，系统化的输出项目，而新考纲则是教你如何在复杂多变的环境中做好一件事情、同时也是对项目管理操作全流程的系统学习。让作为项目经理的你知道成功做好项目必须要关注的35件事，包括技术项目管理、团队中人的管理、战略和商务管理三个层面。

2、敏捷

上图中很明显的一个数据变化，敏捷管理场景从3%增加到50%。

这点很好理解，变换莫测的时代（VUCA时代），市场环境快速的变化、项目管理环境也随着变化，敏捷或混合型的管理场景这类可以快速响应业务环境变化的管理方式在项目中才能更高效的实现项目目标，同时，PMP考试的含金量就是在于它与时俱进的科学性和实用性，所以新考纲中有50%以敏捷或混合型管理场景的试题。

3、题型

这点提前适应即可，考前多做几次模拟测试，对于做题的速度、难度都要有认知。

近期有在备考的小伙伴私信我，Q：新考纲的考试难不难，要不要晚点再考？

A：官方消息，只改考试大纲，教材还是继续沿用PMBOK第六版，消息称第7版PMBOK教材会在今年年底出版，所以，不用太担心了，从更新前后的对比来看，说到底只是改了侧重点，知识点的话也全是来自PMBOK指南第六版教材，并没有超纲。

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