为什么要有一技之长？

今天上午借着给公司做年度计划的缘由给一个上市公司的电商大佬发微信，问今年有没有合作的可能，我好写到计划里提前做准备，大佬没回微信。

于是下午给这个大佬打电话想邀请他年前到公司坐一坐、喝喝茶，顺便指导一下工作（其实是想请对方吃个饭加深感情），大佬说最近比较忙，估计没有时间，有合作的可能，只是上午忙得忘回信息了，有时间可以来我们这里（意思是没时间来我们公司了）。

既然这样的话那就只有下周去他那边拜访一下（再拉一个同事过去，两个人去拜访会让他觉得重视）。还好对方没有拒绝并且说可以去他那里。我想正好去了之后借这个机会给他送个礼。

这正是由于关系、资源和实力不对等造成的我们必须有求于对方，还要看对方的时间和心情。这种情况存在于公司层面，同样也存在于个人层面。

个人如果想减少这种情况的发生，只能提升自己的实力，将自己的硬实力拉到与对方一个层面上，或者能够达到与对方进行资源互换的软实力。

我们有时发展一技之长不是为了与众不同，而是为了让自己有价值和资源置换的底气，是为了尽量不有求于别人，或者即使有求于别人但不会因为有可能被拒绝而产生患得患失的心理落差。