27岁华为副总裁辞职，带走1000个核心骨干，结局凄凉，你知道吗

年龄仅有27岁，地位仅次于任正非的华为副总裁李一男辞职。任正非不同意，他苦心劝说李一男：“华为副总裁的待遇不好吗，你还想要得到什么？”李一男反击：“我忍你很久了，我要自己创业”。后来李一男带走华为的1000个核心骨干，另外创立公司，开始风光无限，后来结局凄凉。

李一男天资聪颖，他15岁的时候就进入华中理科大学少年班。等到李一男22岁毕业的时候，直接进入华为公司，担任技术工程师。在华为的5年时间里，李一男充分发挥了自己技术的优势，为华为的智能交换机研发做出重要贡献。李一男也从华为的工程师成为总工程师，到后来负责技术的华为副总裁。

李一男27岁的时候，成为了华为仅次于任正非的二号人物。随着职位的升高，李一男自身的缺点也越来越凸显出来。李一男在技术方面是大咖，可是在为人处世方面欠缺，因此得罪了不少人。

任正非为了能够全面地锻炼李一男，以便将来承担更加重要的责任，在2000年的时候，任正非对华为的组织架构进行调整。李一男原来是负责技术方面的，被调到市场部，去负责市场开拓的业务。

李一男以为任正非是要他坐冷板凳，干脆就辞职不干了。任正非珍惜人才，他苦心劝说李一男，要他做好市场部的工作，将来还会给他更加重要的职位。可是年轻气盛的李一男不愿意继续留在华为，而是带走了华为1000为核心骨干，辞职创立了港湾网络公司。

由于李一男熟悉华为的技术，又带走了华为的研发团队，因而开始的时候很顺利。李一男还撕毁了与任正非的协议，照搬华为的经营模式，挖走华为的一大批员工，摆出一副与老东家竞争的态势。

任正非从大局着想，开始对李一男进行反击。几个回合下来，李一男就败下阵来，后来华为收购了李一男的公司，从此李一男退出了通讯行业。

如果不是李一男一意孤行，凭借他的技术和资历，很有可能成为华为更加重要的人物。从这件事上，我们能够看出来任正非对于人才的重视。

在华为内部，还流传一个任正非重视人才的例子。有一次，任正非路过EDA实验室，发现一个年轻的工程师玩电脑游戏。任正非十分生气，因为这个工程师的年薪也有一百万。不过任正非忍住了，他为了避免尴尬，问了工程师一句话：你这样玩电脑不会中毒吗？

没想到工程师回答道：研发重地，非请勿入。任正非悄悄地回到办公室，他反思了工程师的话，认为他说得有道理。任正非开会的时候告诉大家，管理者要给技术人才提供资源，而不是去直接指挥，他还让人做了一个牌子挂在实验室门口，上面就写了8个字：研发重地，非请勿入。

任正非43岁创立华为公司，能够取得如此骄人的成绩，与他重视人才有很大关系。在华为内部，任正非也有一套独创的经营和管理方法。通过多年的研究，已经成为华为内部的企业文化，深深植根于每个华为人心中。

有人专门对任正非和华为进行深入的研究，把任正非的管理和经营智慧进行总结，写成“华为内部管理心法四部曲”，包括《华为内训》、《华为管理法》、《华为经营法》、《华为工作法》。

里面包含的是华为的内部工作方法和流程，也有任正非在各种内部会议上的演讲资料，都是不对外公开的。任正非也把自己30多年来的心路历程分享出来，满满的都是干货。

如果你是一名管理者，想要找到更好的管理办法，或者是一名创业者，想要给自己找到一条创业的方向，可以看看“华为心法四部曲”，或许能给你带来新的启发。