《经理人》(Manager)是一本为CEO及准CEO阶层提供全球领先商业思想和解决方案的高端商业管理杂志。其放眼全球。以国际化的、独特的、原创的、量身定制的特色栏目设置,通过实施“集成、延伸、增值CEO商业智慧供应链”的战略,将价值进行延伸,以独特的“问题+答案”的编辑原则,提供高价值的原创产品,挖掘新闻、事件、案例、人物背后的商业思想、规律、新知,特别注重提供系统的解决方案。
关于犯错这件事,不仅我们经常会遇到,而且我们自身也不能保证不犯错。我们为什么会犯错,可以归纳为三类。一是无知之错,就是我们所做的事,完全超出了我们的能力范围,这必然导致错误;二是无能之错,就是我们所犯的错误,不是因为知识不足,而是因为我们没有正确的使用知识;三是无心之错,这又分为两种,一种是知道事情怎么做、难题怎么解,却“不小心”犯错,另一种是是因为“不用心”而犯错。
对于这三类错误,我们应该要加以区分并区别对待,我们敢于在大胆假设、小心求证的前提下去勇于挑战无知之错,又要敢于仗义直言,指出无能之错,不违背诚信原则,更要警惕“明知可以避免、却以恶小而为之”的无心之错。任何事情都是预防胜于治疗,与其亡羊补牢,不如从源头抓起,尽可能杜绝错误,尤其是可以避免的错误。
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