清晖项目管理企业定制服务——走进企业

清晖作为国内核心项目管理机构开创先河，为企业送温暖送服务，搜集企业项目管理需求，为企业量身定制半天的项目管理专题讲座。从企业实际状况出发，将项目管理知识框架与应用结合，提升更多人员的项目管理能力和技巧。致力于项目管理公益活动，推动项目管理走进企业，帮助企业找到项目管理问题的实质、为企业提供有针对性，操作性和实用性的服务方案。

项目管理走进企业背景

项目管理不单单是为企业的项目按时间、按质量、按预算完成提供保证，更重要的是运行项目管理的方式驱动企业的运营管理，从组织层面上为企业的管理提供先进的方法论，提高企业的整体管理绩效。

• 项目进度延期

• 项目交付物质量下降

• 项目的成本和未知风险增加

• 项目效率下降及创新难度提高

• 项目团队成员沟通困难

• 整体项目管理水平不高

总体目标

通过学习、研讨，实践工作指导、企业体系建设，提升企业项目管理能力，使项目经理掌握项目管理基本知识，工具和模版，企业建立项目管理管控。

学习形式

• 讲授/学习分享

• 案例研讨

• 模拟演练与分享

走进企业内容

• 项目管理概论

• 项目管理核心方法

• 项目管理与企业发展

• 如何在企业内有效地推行项目管理

走进企业价值

【走进企业价值】

• 增强项目管理人员能力提升：

将项目管理与企业战略相结合

掌握国际最新项目管理知识与技能

更好地管理项目团队并提升团队整体绩效

• 对企业

使企业提升项目团队能力，增强企业在国内国际市场的竞争力。

统一组织中对项目管理流程和制度的认识，充分利用内外资源，从根本上提高项目管理效率。

• 对个人

了解现代项目管理的概念与进展，提高项目管理者技能、职责和修养，并透过案例研讨增强项目管理技能。

推行项目实施方法，从根本上改善项目管理工作程序，提高工作效率。

参会对象

直管副总、技术总监、项目总监、项目经理、项目团队成员