《厨卫资讯》《陶瓷资讯》15周年与月明兄商讨

1

我看《厨卫资讯》《陶瓷资讯》15周年的含义

《厨卫资讯》《陶瓷资讯》的15周年庆，是喻老师的闭幕式，是喻月明的成人礼。

创立厨卫资讯，喻老师51岁；今年，喻老师66岁。英雄虽宝刀未老，但接触喻老师的人都清楚，除了《厨卫资讯》《陶瓷资讯》，他还有太多更重要的事情要做。

△厨卫资讯创始人 喻镇荣

话说创业容易守业难。其实创业还真没那么容易，陶瓷行业媒体众多，真正活的有生有色的，一把手就能数得清。不经血与火的反复洗礼，哪会有成功的曙光展现？

但要守业，无疑更难。行业不会再有日新月异的突进，而只有变幻莫测的未知。在移动互联网的冲击下，媒体的未来变局会怎样调整，谁也说不清。谁都清楚的是：守是守不住的，你只能往前走。而前面的路都是黑的，一不留神就是深渊。

过去15年，喻老师是行业超级IP，《厨卫资讯》《陶瓷资讯》却隐藏其后；未来15年，《厨卫资讯》《陶瓷资讯》要成为超级IP，喻月明却要成为隐藏的台柱。想沿着父亲的路走过来，基本不可能。时间和空间不同，昨天登陆的地方已经不是今天的岸。

要怎样从成功再次走向成功，相对于一个入行三年的新人，这是个巨大的课题。

但我们看到的是：

你从幕后走向前台的这三年，《厨卫资讯》《陶瓷资讯》正在快速地发生变化。

你的文章从泛谈到深刻，所用时间之短让人讶然。

你主持活动初登台的惶惑到游刃有余，已经让太多的行业大咖由衷赞许。

短短一年时间，你已经建立了相当成熟的媒体企业发展的管理框架。

太多的变化了……

沉稳、聪慧、谦卑、坚毅，你用三年的时间不仅回答了太多人对行业“虎父无犬子”的疑问，而且是青出于蓝的绽放。

△厨卫资讯首席运营官 喻月明

也许，所有预想的困难都是因为无知，所有预设的障碍其实都是多余。我相信的是，从战争中才能学习战争。只要能够冷静地去拥抱这个日益变化无常的世界，脚下的路一定会越走越宽敞。

2

我理解的《厨卫资讯》《陶瓷资讯》的“公信力”

公信力是行业媒体的使命。

任何行业的健康发展都有它的自身逻辑，包括其行业存在的理由、运作的规则和发展的逻辑。行业媒体的使命就是按照行业健康发展的逻辑，以推动行业良性发展。唯如此，才能建立基于行业的传播平台。

行业传播平台是行业媒体赖以生存的根基，是行业人士关注媒体的理由，也是行业媒体的口碑，是媒体的核心价值所在。正因为有这样的核心价值，才有媒体对企业的服务价值。

“做最具公信力和建设性的行业媒体”之所以能成为《厨卫资讯》《陶瓷资讯》一直坚守的主张，是因为它揭示了行业媒体的本质。

但“公信力”的坚守并不简单：

俗话说：“隔行如隔山。”把握行业本质规律并不容易，太多行业表面都是一堆乱象，如果没有长期钻研而建立的深刻的行业洞察力，很可能穷其一生，也只是随波逐流。没有把握行业本质规律的能力，“公信力”的坚守基本上就是空谈。

行业媒体也是企业，是通过服务实体企业的传播需求、收取服务费用实现自负盈亏的经营单元。在一个纷乱竞争的行业里，实体企业绝对不会理会行业媒体的“公信力”。在缺乏研发能力和长远规划的陶瓷行业，信息和资源的不对称往往是实体企业获取超额利润的核心途径。谁都巴不得利用媒体的公信力达到有利与自身的商业传播目的。那么，行业媒体一方面要赚取服务费用来维持生存，一方面要坚守媒体公信力。这时，你是要假公济私，还是刻意坚守正道？

正因如此，“做最具公信力和建设性的行业媒体”，我觉得它不仅是《厨卫资讯》《陶瓷资讯》的一个广告口号。它更像是喻老师的一个宣言，一个推动行业健康发展为己任的承诺，一个和行业不良实体企业相对抗的执拗性格的展现。

虽然曲意逢迎的行业媒体照样能够在行业还是混得不错，但如果《厨卫资讯》《陶瓷资讯》仅停留在“公信力”层面上，我觉得还不够。因为当一个良性的行业环境到来时，公信力仅是所有行业媒体都应该具有的基本特质，不构成经营性媒体企业的核心竞争力。

作为行业人士，我当然希望，《厨卫资讯》《陶瓷资讯》在继续坚守“做最具公信力的行业媒体”的同时，能够塑造自身的媒体特质，那就更好。

3

有一个建议叫做“格局”

2008年9月，喻老师专程开车10几公里来拜访一个小公司的策划文员。当时展厅装修，灰尘弥漫。就在过道上，我们畅谈了两个小时。只因在《销售与市场》发表的几篇文章让他有所触动而已。十几年来，每月必定约见，每约见必推心而谈。爱才之切让人惶恐，平常之心又让人叹服。

爱才之切，平常之心，这叫做格局。相比那些动不动拿钱来壮胆、来证明自己能力的老板们确有天差之别。

偶尔看到李嘉诚的一封信上说：“其实我更像你隔壁的一个老头”。大概一切伟大之人，皆能体验到自身的渺小，皆能有海纳百川的胸怀。

常理推断，51岁创业本来就机会渺茫，因其体力和信念均显不足。但喻老师有这样的格局，一切似乎顺理成章：格局成就了贯通行业的高度，行业高度成就了个人IP，个人IP成就了《厨卫资讯》《陶瓷资讯》。

如果要为《厨卫资讯》《陶瓷资讯》的发展提什么建议，我实在不知道有什么可供借鉴的经验以供参考。在风云变幻的行业流变中，一切陷于“术”这个层面的方法都在快速的失效。但可以肯定的是，任何一个组织，其核心人物的格局决定了组织的张力，组织的张力决定了组织的未来。

而作为建立在行业传播平台之上的媒体企业，至少需要包容行业的格局，因为没有行业的格局，就没有行业的媒体。

而“格局”的含义很简单：自己大了，世界就小了；自己小了，世界就大了。

这可能是作为旁观者所能给予《厨卫资讯》《陶瓷资讯》唯一能够提出的建议，虽然什么具体的措施都没有。

值此《厨卫资讯》《陶瓷资讯》15周年之际，以上仅是作为经常借此媒体汲取营养的粉丝所能给予其接班人的一些想法。这并不是因为行业缺一个媒体，而是因为行业太需要《厨卫资讯》《陶瓷资讯》明确提出的“公信力”和喻老师这样为行业大计而奔忙的人。

-END-