想做好一家餐厅,最重要的就是选址!
选址是决定一家店生意好坏的关键性因素,都想找一个生意兴隆的好位置,但是经常事与愿违。不管是新手还是老手,都在选址时踩过不少坑。
很多餐饮新手认为,选址就是选地段,但真正把店开起来才发现,人流量虽然大,但都不是自己的目标客群。归根结底,是你搞错了重点,商铺才是商圈的重点。
商圈供需关系
真正决定门店生存的第一要素其实是商圈的供需关系,品牌的经营能力是排其次的。
品牌所经营的品类在同一商圈有饱和度和边界,这个边界就是商圈的供需关系。其中,有两层关系决定了商圈的供需关系。
(1)门店供应数量和需求人数之间的关系
如果商圈内的需求人数>门店的供应数量,那么这个商圈就还有新增门店的空间。这就是增量型商圈。
如果商圈内的需求人数
(2)品类、人均和需求之间的关系
品类分为:小吃、快餐和正餐三大类。人均,是消费心理价格带,可以理解为是消费者购买能力、意愿的消费区间。
所谓商圈,则是商圈内人群结构的代名词,商圈内不同的人群结构代表不同的消费需求,这些因素都会影响到商圈内品类的占比。
在这个前提下,才会有细分品类不同定位的需求,才会出现更加细分的品类。
商圈环境
不同的商圈有不同的消费人群,对品类的喜好程度也不一样,那么,怎么判断一个商圈适不适合开店?可以从商圈类型和人群属性来出发。
(1)商圈类型
商圈主要有学校、社区、写字楼和商业体等,消费特点有所不同,比如:写字楼白天订单会偏多一些,社区晚上订单会偏多。覆盖的商圈类型越多,商圈环境越好。我们可以通过地图或者第三方选址工具,来查看商圈的热力图。
(2)人群属性
主要是看商圈内的消费人群特点,比如:年龄结构、收入水平、兴趣等,这些决定了商圈消费特点、客单价的高低、口味的偏好等。
其次,还需要通过市场调研,了解商圈的租金、入住率等情况。
结语
商圈的环境决定了这里适合开什么样的店,也决定了你能不能在这个商圈开店。
所以,在选之前你需要先想清楚这些问题:你开的店卖什么?在什么样的场景里?卖给谁?客单价多少?竞争对手怎么样?
只有找到那些存在需求并且同类型竞争对手少的商圈,才能增加开店的成功率。
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