消费需求不断跃迁，绝味鸭脖以产品力稳居休闲卤味赛道前列

近年来，随着我国消费市场的需求与偏好不断发生变化，消费时代也正在经历从“性价比”到“颜价比”，再到“心价比”的跃迁。这意味着，消费者愿意为一个产品付多少钱，更大程度取决于产品给消费者带来的心动体验和“自我”价值的体现。该态势下，品牌该如何求变呢？我们以在休闲卤味赛道独占鳌头的绝味鸭脖为例，来解析一个龙头企业的制胜之道。

纵览绝味鸭脖一骑绝尘的发展态势，不难发现，绝味鸭脖的产品力当属一绝。在绝味鸭脖看来，好的产品才能真正吸引用户，赢得消费者的肯定和推荐，进而打造好的口碑，并赋能产品再创新，形成一个良性的生态闭环，这就是一个企业拥有强大产品力的表现。

知易行难，具体应该怎么做呢？据了解，绝味鸭脖选择死磕产品创新，从品类到风味，从设计到玩法，不断创新，以此不断强化品牌的产品力。

在产品品类上，绝味鸭脖以鸭副产品为核心，同时引进了多种禽类、蔬菜类、水产类等新的品类，组成了丰富的产品组合，让消费者可以随“心”而动，选择自己最爱的那一款。在风味上，绝味鸭脖先后推出了招牌风味、黑鸭风味、酱鸭风味、五香风味和藤椒风味等多种选择，能满足全国各地消费者的口味偏好。

在产品设计和玩法上，绝味鸭脖也毫不逊色，甚至可以说更胜一筹。比如绝味鸭脖曾与小红书REDesign跨界联名，推出的限定版新品——绝味小红鸭。潮酷的红杯包装，时尚吸睛；全新的升级口味，新鲜刺激；DIY“先摇后吃”的创意吃法，互动有趣。这样的绝味鸭脖，让消费者找到了共鸣共通的价值点。借此，绝味鸭脖再次引爆各大社交平台，产品势能直线攀升。

可见，在“性价比”时代，产品依然是第一生产力。好的产品能提供超值的购物体验，满足消费者多元化的消费需求。企业也应该抓住这一点，打造可持续的核心竞争优势。