中小企业只要是想把企业做大做强,你没有别的选择,最佳路径叫“专、精、特、新”,因为作为中心企业,你没办法跟巨无霸正面冲突,你打不过它,要钱没钱,要品牌没品牌,要技术没技术,解决问题的唯一方式就是错位竞争,避开正面冲突,走差异化之路。
第一个:什么叫“专”
就是专注一个行业、一个领域,只有专注才能带来长处,你研究一个领域久了,就搞通了,一定要聚焦。
第二个:什么叫“精”
更多的是往上走,叫优质优价,它的目的是提升产品的价值,过去更多的讲一词叫“性价比”,这个词很多人都理解歪了,“性价比”是什么,是性能除以价格,很多人以为只要价格低,性价比就高,其实不然。性能提升带来的是性价比,要比价格低带来的性价比要高的多。我们消费在升级,在整个社会主流是温饱的时候,我们叫最低标准即可,但是到了小康,就开始谈性价比,开始谈物美价廉。现在大量的中国主流消费群体在往走,因为日益富裕,所以到了中产这个阶段,“精”就有意义了,目前这个群体已经不是小数了,已经足够大了,可以孕育出一批“精”的企业,要迎合这种消费的升级。
第三个:什么叫“特”
就是特殊用途,特殊场合、特定应用,不要做大众化的产品,别人都做了,你就避免同质化竞争,做一个特别的、与众不同的。在小康阶段是求同不求异,到了中产开始离散化、多样化、差异化,这个时候“特”的价值出来了。
第四个:什么叫“新”
是指有创新,新的模式、新的产品、新的应用、新的场合,iPhone1到iPhonePULS技术,工艺、功能、产品和服务上的创新要与时俱进、勇于创新。
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