前几年因为合作的需要,购买了3台设备停在工厂做了两天广告,抢了对手几个客户,因为后面增加了工艺流程,很多对订单要求高的客户,自动就吸引过来。
对手看到以后感觉这个面子上过不去,我估计也有销售拍马屁的功夫在里面。一个月以后一也上了10台,停在车间一个星期,同行圈子里面评论,虚荣心爆棚,X总厉害X总有实力。
我是真的替他捏把汗,10台分期还款每个月还款起码15万以上,24个月是生是死还不知道,我计算过他的利润只能勉强承担月供,而且是全部在客户不欠账的情况下。
半年以后对手的问题就出现了,价格放得非常低,只要是现金客户价格都可以谈。就是为了保证现金流,可以供起月供。后期完全就是为了发车而发车不考虑利润,因为只要停下来就必死无疑。
海啸来袭对手自保,一口气卖掉5台设备自保净亏70万,因为之前低价收货,已经陷入死循环,节节败退卖的一辆都不剩最后直接关门收场。
这几年我见过很多盲目攀比,疯狂扩张的老板要那些所谓的面子,付出惨重的代价。
做生意其实最简单的不是比谁做得大,而是比谁活得久。
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