为什么99％的公司，都会转型失败？

口述 / 刘润   文案 / 蕉皮   剪辑 / 姜山   责编 / 小新

为什么99%的公司，都会转型失败？

因为基因不对。

昨天成功的经验，就是明天转型的绊脚石。

什么是公司的基因？

拆解开来，就是三个东西：价值观，流程，和资源。

第一，是价值观。

价值观就是什么都会错，可是这个一定不会错。

但是，真的不会错吗？

郭士纳带领IBM转型时，大家已经习惯一台机器卖几百万。

他却说：我需要能为1万美元也欢呼雀跃的团队。

过去的价值观，要忘记。

第二，是流程。

流程被优化后，所有转型和变革，都会被看作是对固有秩序的挑战，会引起组织的不适。

所以，组织机器会杀死低效的尝试。

但是，很多人不知道，低效，是转型的代价。

转型不能固守流程，必须重新学习。

第三，是资源。

转型从A到B，可能有的人会支持。

但是转着转着，就有人发现，原来转型成功，是以干掉我为代价啊。

然后，他就会立刻从转型的推动力，变成阻力。

所以，不要在原来的母体里面转型，而是成立子公司，生儿育女。

借用资源。

只有这样，才有机会转型成功。

否则，公司很可能只会活一次。

我是刘润，我会在视频号里为你提供商业洞察，管理案例和个人成长的内容。

我在得到APP开创了私人商学院《5分钟商学院》至今有超过50万学员。

以前我是给CEO们面对面讲课，一年有100多天在给企业上课。现在我会把自己的思考用视频的方式分享给你。

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