创新引领发展。长城汽车董事长魏建军认为,要激活企业活力和创造力,必须进行颠覆式创新,围绕组织、机制、人才、文化、品牌等方面进行多维度创新,打造3.0版本组织架构,形成“一车一品牌一公司”,直接触达用户,打造基于产业互联网的、开放式的生态平台,加速向全球化智能科技公司转型。
关于组织创新
把组织划小 形成“一车一品牌一公司”
以项目和流程为导向 升级为3.0版本组织架构
从B to C转变为C to B模式 和用户直接对话
关于机制创新
分钱 分权 分荣誉 就是分责任
一线决策 让“听得到炮火的人”做决定
关于人才和文化创新
没在前线“打过仗”的干部不提拔
推动去总化 不愿叫我董事长 也可以叫“军哥”
关于品牌创新
以品类打造品牌 不断进行品类创新
打造产业互联网生态平台 未来可能衍生更多产品
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