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数字中台——工业企业转型的新契机

经过多年的信息化建设,企业围绕业务需求建设了众多的业务系统。随着业务系统数量的增加,企业内的信息孤岛问题越来越严重,系统之间的集成接口越来越复杂,开发和维护成本也成倍地增加,但依然无法满足跨部门、跨系统的业务协作需求。

在数字化时代,传统的行业边界正在被打破,企业竞争的核心演变为其打造数字化生态的能力,以及在生态中的资源配置和整合能力。企业不仅要洞察企业内部业务,同时也要洞察基于数字化生态的协作创新,以响应瞬息万变的市场变化。企业面临来自以下两方面的挑战。

(1)对内如何突破组织壁垒和信息孤岛,实现业务和数据的深度融合,通过将数据业务化、业务服务化,以数据驱动业务,加速产品和业务创新?

(2)对外如何整合内部资源,提升快速响应能力,使产品和服务能跟上市场及客户的节奏?

数字中台首先解决的就是企业内系统间数据孤岛的问题,围绕产品和业务将不同系统的数据进行全面聚合、建模和分析,构建企业内通用、共享业务中心,形成对企业业务和数据的全面洞察,以提升企业运营效率,促进业务持续创新。这对正处于转型煎熬期的工业企业而言,无疑是福音。

谷器数据中台架构还具备以下优势:

(1)避免重复开发:企业通过抽象、梳理、整合可复用的功能和场景,将其提炼为可被业务单元引用的基础能力并下沉,避免重复开发,实现服务快速复用。

(2)形成数据资产:沉淀数据、流程与逻辑,加速数据到数据资产的形成,解决数据不一致问题,不断发挥数据价值,进而支持业务的决策和优化。

(3)提高企业效能:打通新旧业务的数据壁垒,解决求稳与求变的矛盾,减少人员及部门之间的沟通成本,提升企业的整体运营和创新效能。

(4)推动业务创新:由于具备快速编排、组合服务的能力,中台架构可更好地支持企业规模化创新,降低试错成本,使企业自身能力与用户需求可以持续对接。

由此可见,中台为工业企业转型提供了新的契机,企业需要结合自身业务特点和规模进行取舍。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20220704A03K4U00?refer=cp_1026
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