仓储在供应链管理中的“角色扮演”

仓储和货物储存在供应链管理中发挥着至关重要的作用。仓储不仅可以为商品提供安全可靠的存储位置，还可以使物流计划和组织实施起来更加容易。下面，我们将详细介绍仓储在物流系统中所扮演的角色，以及它们在供应链管理中如何赋能业务。

角色1：仓库管理员

如果企业有大量货物库存，那么仓库可以提供一个集中的位置来存储货物，这将为企业提供更好的库存组织管理和更严格的库存控制。现代仓库现在都配备了仓库管理系统（WMS），可以实时更新库存体量并进行库存预警，助力仓储做好“仓库管理员”。

角色2：商品分拣员

将所有商品集中在一个地方不仅可以更好地管理库存，还可以更有效地将商品送到顾客手中。这意味着订单可以快速高效的实施，从而提高客户满意度。此时仓储更是一个“商品分拣员”，同时提供订单所需的所有包装和标签用品，确保所有的货物安全到达目的地。

角色3：成本节约师

企业如果需要雇佣员工来进行物流系统和仓库管理，可能所需的成本较高，如果外包给第三方专业的仓储公司可以降低成本并节省时间。专业的仓储公司可提供专用技术和安全设施，甚至提供特定货物的温度控制等服务，为客户做一名合格的“成本节约师”。

角色4：货物安保员

专业的仓库解决方案同时也是一个“货物安保员”，它可以提供全场闭路电视以及全天候不间断的监控警报系统、烟雾和火灾探测与预防、访问控制系统……始终确保您的货物安全，让订单随时可以运送到最终目的地。

角色5：卓越售后员

高效的仓储作业促进及时交付和优化配送，不仅可以根据客户的需求和业务类型使用最佳温度控制的仓库安全储存易腐烂的产品，还可以防止价格波动，从而提高劳动生产率和客户满意度，并为客户提供良好的售后服务，做一个“卓越售后员”。

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