凤飛老师，玩具行业该转型么？

学员提问：凤飛老师，我家是做玩具行业的，父亲也在这个行业干了二十多年了，从小作坊干起，直到今天，但是现在卖的不怎么好，人工各项成本啥的也比较高，想着转型做个其他行业，现在我应该怎么做呢？

凤飛解答：互联网销售现在已经趋于饱和，就剩下一些不会上网的人，但是他们一年也就提供个百分之零点几的增长率，可以忽略了！

现在这些互联网巨头已经把全国市场都锁定了，接下来就该服务全国的市场了。他们会根据大数据这些来不断的挖掘每一个用户的喜好和消费层次，不断的给他们推荐最适合他们的商品。

这个过程你想想看，巨头凭什么去采购你家的玩具去卖给消费者呢？不止是你，全国N家工厂都会随着这个进程而慢慢退出市场！

你现在看人家已经慢慢的开始了。先从日化用品做。

日常的洗漱，清洁用品，本来价就不高，人家在不断的在手机用户的手上弹广告，一遍一遍的给你强调某某“严选”，质量有保证。买的人不少呢！

你看着吧，互联网无形之间就像一统六国一样！轻工制造业慢慢的一大批都退出了市场，只留下规模大，且性价比高的厂能生存。

这样做其实有弊端也有好处！弊端就是你们这些曾经辉煌的小老板慢慢的退出市场，风光不再了！而好处也不少！

一，行业统一好管理！

只剩几个优质厂商，标准统一，效率也高了！

二，有利于提高研发实力

就剩这几个优等生，老师还不把自己毕生所学全奉献出来？相比之前竞争小了，利润也就随之增加，也就有钱投入研发了。

三，有利于形成行业平均工资和职工队伍稳定

你看国外的市场，都是同样的工人，但是国外就是待遇各方面比国内高，为什么？内卷太严重了，自己把自己锅都砸了。如果就剩那几个大厂，待遇不会差太多！

四，环保，安全，卫生等等

对于国家层面来说，也好管理了。公职人员数量是有限的，你让他管一百个小厂和管十个大厂那个管的好呢？

也就是说国家也希望市场统一！

所以，抓紧时机退场！