每天上班,我都会看前一天的整体数据,如果发现数据有尖峰or低谷,就会做一个标记,会反问自己:【我们做对/错了什么】?
久而久之,你会发现所有的运营策略、需求规划和产品设计都可以围绕该问题一层层展开:
我们之前做对/错了什么?
我们今天该怎么做?
我们明天要做什么?
这仨问题,无论从产品、运营还是业务的角度,都要有充分的理由来回答,否则,所有的资源都是盲目的投入。而这三个问题只有一个令人信服的答案,就是用数据逻辑来回答。
不少公司都有BI岗/数据分析师岗,任务是利用自身专业的数据分析、逻辑洞察和业务挖掘能力帮助产品经理和业务人员准确的判断业务场景下的业务策略。
BI/数据分析相当于直播带货,如果没有这个东西,以前只能展示静态商品,反馈和口碑的反馈都是滞后的,有了直播带货,可以实时全方位展示商品,不同用户的实时反馈,主播也都有实时决策。方便的很咧。
而对于企业呢?BI也是非常重要的。尤其是数字化转型的企业,应当是一个渗透企业的战略,也应当是一种赋能业务一线人员的方式,于是,此时规模型企业对企业级BI的需求空前旺盛。企业级BI不仅要能够在业务需求角度以数据分析助力智能决策,还能够在组织升级和解决方案的多层次,满足规模型企业的复杂需求。
《2022企业级BI平台白皮书》是观远数据发布的业内首部聚焦规模型企业数字化转型,探寻BI平台企业级能力建设方法论的白皮书,也是观远数据基于多年来与超过400家先进企业携手数字化实践的经验沉淀与应对方案整合。
白皮书从规模型企业数字化转型特有的挑战入手,针对企业丰富的数字化触点、规模化能力建设、智能决策、组织升级需求进行分析,梳理了规模化企业对于“企业级BI”能力的要求,建设性地提出了企业级BI“五力模型”,为规模型企业提供新的BI建设思路与可落地的BI选择方法论。通过包括世界500强股份制银行、万店饮品连锁品牌、头部互联网公司在内的各行业规模型企业的实践分析,分享企业级BI能力体系的构建成果,并前瞻性的展望了未来将驰骋市场的“四化”企业特征,为企业数字化运营及业务发展提供策略支持。
以下为观远数据《2022企业级BI平台白皮书》内容节选,文末可下载完整白皮书:
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