现代化的仓库开始承担越来越多的功能,合理的规划布局,打造功能齐全、设施完善的仓库是企业正常运转的基础。库位规划一方面是为了提高仓库平面和空间的利用率,另一方面是为了提高物品的保管质量,方便仓库的进出,降低企业的仓储处理成本。对仓库工作的开展而言,仓库的规划与布局是基础,也是难点。仓储布局规划是根据仓库生产管理的需要,对整个仓库内所有设施进行用途规划,确定生产、辅助生产、行政管理等,区分不同类型的设施和建筑。例如库房货场编号、道路命名、行政办公区域标识等,使仓库总体布局合理。
仓储管理师岗位要求:
1,首先要会基本的办公软件:像Excel就是最基本的了,一般小公司要用它来制作日报和台账;
2,仓管要有高度的责任心和耐心:仓库无大事,每笔数据、每个物料都要管到位,虽然琐碎但很重要;
3,仓管要学会分区管理:以便于物料的进出存井井有序;先进先出的原则很普遍,除非有特殊要求;
4,仓管要有好的沟通:要有一定的职业素养,待人接物要有礼貌,这样工作会顺心。
仓库管理员最重要的是要有高度的责任心:
1.用谁主管谁负责谁丢失谁赔偿的方法带动管理员责任心
2.货卡相符就是每个货物单品设立相应的代码编号
3.帐货相符即所有在库商品均设流水账,并且每天做好账货相核对工作。
1、仓库管理者的主要责任是什么?
做好商品的入库和出库工作,确保商品储存过程的安全,并根据企业的生产和销售情况,制定好库存管理和仓库计划。
2、仓库管理工作是什么?
充分利用仓库条件,做好商品的储存工作。
定期盘点库存商品,使仓库的账簿、物品、卡片一致。
与生产和采购部门密切合作,最大限度地降低商品库存成本。
3、知识保管的通知应该包括什么?
商品质量变化形态A物理变化B化学变化C生理变化D部分生物发生变化。
商品质量变化因素a内部因素b外部因素
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