苏芯物联如何打造工业互联网？

迈出外部组织互联协作信息化之路。采购部门，如果与供应商积极尝试互联，供应商则能更加及时了解公司物料采购需求，采购部的工作效率将会大幅提升；销售部门，则更好地给客户共享产品生产信息，为客户提供更优质的服务。

一般生产企业的外协主要协助企业完成半成品的继续加工，外协企业需要领取物料，然后根据图纸再进一步加工的单位，外协管理能够帮助透明物料信息和外部生产进度。采购通知外协工厂来领料，每次领料都会被清晰记录；生产完成后填报发货表，这样生产部门可以实时了解到发货情况。

在外部协作生产过程管理中，苏芯物联开发的金加小工单系统可以协助外协厂商每天汇报生产进度，这样更有助于生产部门结合生产计划做一些生产工作的调度。相当于一个与外部共同协作形成的动态进销存系统。

金加云系统管理模块包含客户信息与订单信息，与供应商和外协管理是一样的设计思路，但在货物信息这一块，展示了生产进度及发货这两块信息。一直以来客户都没法直观看到生产进度，而通过工业互联网的构建，生产进度联通着生产系统，客户能实时知道自己的设备生产进度，发货情况则联通物流部门信息，实时知道设备发货情况。以前是静态的管理，现在可以实现灵活动态管理。