近两年,快消品行业遭遇了前所未有的挑战,互联网正在加速对传统线下的渗透,整个行业都面临一场史无前例的行业变革,传统经销商需要在移动互联网时代进行一次彻底的升级。今天要分享的即是——重庆卓宏商贸有限公司的转型之路。
重庆卓宏是一家主营食品的商贸公司,公司拥有有旺旺、喜之郎、恰恰、呀土豆、等众多一线品牌代理权,自成立以来,公司以“品质保证、服务专业、顾客满意”为经营宗旨,以“求仁为大、求利为小、真正服务为人民”为经营理念,不断开拓进取,务实创新。
快速发展期,所有的经销商都普遍遇到过这些难题:
1、仓库的管理问题
仓库难管,一直是经销商头疼的问题。业务单据量快速增长,仓储物流的拣配货以及物流配送能力如何解决?面对门市的加急订单,仓储物流如何应对?商品管理混乱,库存数据不准,商品货损严重,仓库人员效率低等一直困扰着经销商,成为摆在经销商面前的难题。
2、企业招人越来越难
近两年,企业人越来越难招,招优秀的人更是难上加难,并且企业的岗位绩效不明确,无法数据量化,导致每个人带给企业的价值无法衡量,人才留不住。如何留住老员工?面对老员工流失,新员工如何快速培养等,都是经销商亟待解决的问题。
3、如何提高公司核心竞争力
企业做的越大,经销商自己距离市场变得越远,对市场的把握反而不如以前了。以前是做人情,提销量,谈利润;现在是做销量,提人情,求利润。以前是一手钱一手货,现在是销量是根本,经销商唯有找到自己的核心竞争力,将优势最大化,才能在竞争中占据一席之地。
面对这些问题,重庆卓宏的刘总是一个敢于主动出击的人。当前,转型升级打造智能仓储是大趋势,刘总经过多方学习和观摩,最终选择和麦得邻合作,运用麦得邻技术和方案,打造智能仓。
(改造前仓库实拍)
后期,我们也会持续关注重庆卓宏的智能仓改造进度,更多精彩内容,容我们后续爆料,期待麦得邻智能仓给卓宏带来质一般的提升。
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