ERP管理系统能给企业带来哪些成果？

相信企业的管理者都知道ERP管理系统对于企业数字化管理是不可或缺的。但是我们经常会有这样的疑问:ERP管理系统固然重要，但是ERP管理系统能给企业带来什么结果呢?付出就有回报，今天顺其软件就和大家分析实施ERP管理系统后可以收获多少成果。

一、合作共赢

ERP管理系统是一套针对供应链的软件系统。其核心是围绕供应链中最重要的核心企业开展ERP工作，有效整合供应链节点上的所有企业信息。通过实施ERP管理系统，企业可以整合内部资源，提高内部效率，稳定外部供应商、分销商和客户之间的关系，在ERP供应链中各个企业之间形成战略性的关系，从而达到企业与所有合作供应商之间共赢的目的。

二、资源配置

ERP计划模块可以对各种资源进行约束条件下的资源配置模式，实现精益生产，使各种有限资源的价值最大化。在ERP中，精益生产主要体现在物料控制、库存控制、生产控制等方面。

三、反应敏捷

在当前竞争激烈的市场中，客户需求的多变性和个性化需求对企业的快速反应机制提出了更高的要求，即企业应具有更高的敏捷性。

ERP是一个后台的决策支持系统，服务于企业前台的客户大规模定制。ERP管理系统能够以快速响应市场的方式，展示决定产品成本、产品利润和竞争力的主要因素的发展价值，以及生产产品所需的知识，帮助企业快速、准时地满足和响应客户的需求。

四、一体化管理

ERP管理系统通过对企业内外部资金流、物流、信息流的一体化管理，实现跨区域经营、及时沟通的管理环境。在这样的管理环境下，企业集团的双赢理念占据了主导地位，在理念的引导下，也自然地出现了。基于ERP的协同商务可以帮助企业和合作伙伴共享业务流程、决策、操作流程和数据，共同开发新产品、新市场和新服务。可以大大提高企业决策的准确性和整体经营的效率，逐步减少企业信息岛效应的存在，提高竞争优势。

五、后勤管理

ERP管理系统的核心思想是通过优化几个模块和仓库的配置，以最小的成本完成各项业务的目标。也就是说，ERP在保证企业生产需求的基础上，还可以最大限度地减少企业的物流库存，降低企业的成本。零库存就是其中之一。

六、长足发展

ERP管理系统可以精确到每一个生产环节，保证每一个环节、每一个阶段都不做出不合格的工作，不把不合格的中间产品带到下一个阶段。每个环节都有专门的质检员检查，保证质量。通过这种参与，可以改善产品业务流程、产品质量和服务，监控之前的产品质量，提前预测可能出现的问题，从而在100%的时间内生产出100%合格的产品。在这个持续改进的过程中，产品的质量可以得到很好的控制，从而满足客户的需求，并获得更好的竞争优势和长期成功。

ERP管理系统收集企业内部资源，对人、财、物、时业务组合模块进行运营管理。对于中小企业来说，可以全面提升企业数字化的应用，帮助企业降低成本，提高效率!在数字化转型战略下，面对工业互联网新需求，众多大型企业集团纷纷选择顺景ERP作为数字化平台，成功实现核心系统先进升级。