供应链的出现是基于厂家为了扩大销售量,把一部分产品以非常低的价格给到互联网平台商,他们通过互联网嫁接给全国装饰公司,形成直采模式。当今装饰业把供应链做起来的公司不多,原因是供应链属于重资产运营,为了有更好的交付体验,供应链平台需要在全国设仓库或者需要在总部设一个大仓库来集中发货、调货,否则很难把满意度做上去。
当下,大部分供应链平台主要盈利是靠卖账号端口生存。小型装饰公司靠供应链平台解决产品源头低价是不现实的,因为装饰公司承载不了后期复杂的服务和在服务过程中产生的意想不到的成本。
整装时代来临,未来十年供应链会非常火。但是若厂家直接发展装饰公司,在每一个地方设立共享仓储中心的话,供应链传统业态恐怕需要与时俱进地调整战略了。供应链最大的特点就是帮助装饰公司整合了资源,让装饰公司在“整合”上省心、省力、省时。
未来十年,供应链平台必须参股一部分核心厂家,否则,倒货、卖货会把自己变得一点优势都没有,摘不掉“拉皮条”的帽子。
未来十年,每家整装公司都会拥有N个供应链后台,供应链平台与供应链平台竞争的就是低价和快速响应的服务。
摘自:书籍《定势》 作者:尤月林
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