在 20 世纪之交,Markneukirchen 是世界上最具生产力的乐器分销中心之一。这座德国小城在国际音乐贸易中以批发廉价铜管乐器、木管乐器和弦乐器及配件而闻名。尽管这些产品有时被称为工厂乐器,但 Markneukirchen 的弓弦乐器几乎都不是在正规的工厂里制造的。
Markneukirchen 工厂的工人:他们的一天从夏天的早上 6.40 和冬天的早上 7 点开始
自 18 世纪以来,萨克森州福格特兰地区和波希米亚边境对面的埃格尔兰德语区的乐器制造商都广泛从事涉及劳动分工的家庭手工业。木工尤其擅长乐器制造领域,如琴头雕刻、弦轴、制弓和小提琴琴身组装,他们的交易重数量而非质量,有的是全职制琴,有时是在农业淡季去做琴。
来自 Markneukirchen 周围小城镇的农民工,特别是来自附近波希米亚小镇申巴赫的小提琴工人,会将他们做的乐器装在背包中穿过山丘,将它们卖给 Markneukirchen 的乐器经销商和分销商。有时小提琴会在 Markneukirchen 工作室完成、上漆和贴标签,但有时它们完全在申巴赫制造,但仍贴上“德国制造”的标签。
在 19 世纪末,成千上万的此类乐器被送往美国和世界各地,通常带有德国原产地标签。分销商积累了巨额财富,但在大多数情况下,手工工人仍然很穷。最贫穷的是申巴赫的制造商,他们完全依赖 Markneukirchen 来销售他们的商品。1904 年,申巴赫制造商试图通过建立名叫Produktiv-Genossenschaft的机构改善现状,这是申巴赫乐器生产商的生产和分销合作社。
1920 年至 1930 年在工厂制造的“Schachtel”或小提琴盒,顶部有铅笔“O”,可能用于标记
后来Produktiv-Genossenschaft 开始将自己的商品标记为奥地利或波希米亚制造。这在 Markneukirchen 被视为一个巨大的威胁,经销商依靠波希米亚作品的低价来保持与 Mittenwald、Mirecourt 以及越来越多的日本名古屋铃木小提琴公司的竞争力。此外,Markneukirchen 的个体批发商需要能够保持对手工工人的压力,以便相互竞争,因为他们都提供基本相同的产品。
申巴赫Productiv- Genossenschaft 允许波西米亚工人以更高的价格将他们的商品直接出售给外国进口商,这迫使 Markneukirchen 批发商要么削减利润率,要么提供自己的半成品或成品小提琴。一群经销商和他们的家人选择了第二种选择,从而将一种全新的小提琴制作方法引入了该地区。
与此同时,一位名叫威廉·陶的工具制造商启动了为雕刻小提琴面板和背板的机器申请专利的过程。1904 年,该机器的两个不同版本在德国获得了专利。第二个版本也在法国、奥匈帝国和美国获得了专利。
他的机器不是第一个用于雕刻小提琴的机器,但它肯定是当时最快的。
Markneukirchen 工厂内部
Aktiengesellschaft 内部的幸存照片显示,工厂的机房和仓库区域都只有女性工人。一篇关于 1910 年 Obervogtländische Anzeiger 工厂的文章特别提到了年轻的女性劳动力,被描述为 Mädchen 或“女孩”。这些妇女不仅操作雕刻机,还组装了 Schachteln 或“盒子”,这是一个当地术语,用于描述侧板和背面粘在一起而没有面板。
工厂在 Schachteln 的装配中实行分工。妇女将侧板放在铁制的形式中,插入内边条,干燥后,侧板被转移到另一张桌子上,背面由另一名工人粘上。这项半熟练的工作是由一位训练有素的小提琴制作人(可能是男性)完成的。以传统方式制造 Schachteln 的有经验的工人每天 10 小时可以生产 50 到 60 个带边条和角木的侧板。
小提琴在工厂用机器粗略成型,但必须手工完成和组装
根据公司的规则手册,工作日从夏季早上 6 点 40 分和冬季早上 7 点开始。午餐有 75 分钟的休息时间,白天还有两个半小时的休息时间。禁止在工作中制造噪音、唱歌和吹口哨,以及不雅行为、令人反感的言论和争吵行为。
Aktiengesellschaft 工厂于 1907 年竣工,配备了 Thau 的雕刻机、陈列室、大量木材供应、锯木厂、可用于协助快速组装小提琴琴体的铁肋模板和雕刻机生产小提琴块、衬里和卷轴。虽然小提琴是用机器粗略成型的,但它们仍然需要手工完成和组装。一位专业的小提琴制造商罗伯特彭泽尔受雇监督工人并控制产品的质量。1907 年 10 月,工厂的第一批未完成的小提琴琴身和部件上市。
这家工厂的机器并不是第一台用于雕刻小提琴的机器,但它们在当时是最快的
然而,问题仍然存在,以保守着称的 Markneukirchen 行业是否会接受新奇的机器制造小提琴。这些乐器与在申巴赫生产的乐器形成鲜明对比。如果说申巴赫最便宜的乐器是老式的。该地区的传统小提琴制作仍然采用 16 世纪和 17 世纪北欧小提琴的制造技术和特点,这些乐器是徒手组装的,而不是以 Cremonese 方式围绕模具组装的。
由于这种方法,它们不需要角木;在最便宜的乐器中,角木要么完全被遗漏,要么在角落内侧粘上薄木片,看起来像木块,但没有任何结构用途。乐器的上部块,在古典结构中应该是云杉或柳树,只是从琴颈的枫木上雕刻而成,并用云杉垫片固定。
这些乐器通常没有粘合的低音梁,而是用顶部的木头粗略雕刻而成的小低音梁。它们通常质量很差,但可以以低得离谱的价格卖给那些有能力要求他们唯一的选择是尝试自己制造的人。1902 年的 Sears Roebuck 目录提供了一把申巴赫 Stradivari 型号的小提琴,价格仅为 2.45 美元,波士顿批发商 GW Stratton 在 1883 年提供的小提琴每打低至 16.00 美元。
Markneukirchen制造的乐器更加坚固,采用云杉木块和机器切割的内衬。然而,他们受到了许多其他更严重的困难的冲击,这些困难最终毁掉了一个本来可以成功的企业。
该工厂不幸于1907年开始生产。当年和次年,世界经济处于20世纪最严重的周期性衰退之一。对于一个新的制造企业来说,这真是一个可怕的情况。美国受到的打击尤其严重,这意味着 Markneukirchen 乐器制造商也遭受了巨大的业务损失,在工厂负责人 Albert Losch 在 1908 年的商业报告中指出之前,该地区几乎没有人知道。1909 年经济略有好转,也增强了公司领导的信心。
1904 年至 1918 年间在申巴赫制造的学生级小提琴
该公司将其第一笔收入列为 29,920 马克。1910 年,市场略有增长,但与成本的增加不成比例。其成品的低价继续困扰着公司,阻碍了盈利。洛施将低价归因于当地买家需要的主要是低价工具,这些工具利润较低。在此期间,工厂还生产百叶窗,以更好地利用锯木厂。1911 年的市场在价格和需求方面没有得到充分改善,无法盈利。
此外,扩大生产成品小提琴的生产试验成本很高。持续的亏损,每年结转,在 1911 年总计达到 168,894 马克,令人不安。最终,将股本从 500,000 马克合并到 200,000 马克的举措取得了成功,并在次年将亏损从账簿中消除。
1912 年,业务的扩张和成本的适度增加为公司带来了第一笔利润,即 11,899 马克,收入为 67,996 马克。次年,随着在柏林开设分公司,总成本上升。然而,来自成品部门的收入增加了,导致利润翻了一番,对未来的看法更加光明。
然而,1914 年带来了第一次世界大战的开始,相应的业务损失使公司重新陷入赤字。1915 年,海外业务停滞不前,使 Aktiengesellschaft 和其他欧洲经销商与美国客户的联系被切断。但是,决定继续生产,这样公司就不会失去训练有素的劳动力。此外,一些生产被转用于军队需求和其他必需的国内产品,包括鞋子的木鞋底。1917 年和 1918 年的商业报告显示,生产战时必需品带来了可观的利润。然而,劳动力和材料成本的增加值得注意,因为工厂甚至难以找到足够的工人来完成订单,利润越来越大。
手工制作的申巴赫小提琴的正面展示了低音条是如何雕刻出来的
起初,通货膨胀和经济不稳定对 Aktiengesellschaft 有利,因为它有效地阻止了来自 申巴赫、日本和法国的一些竞争。随着货币贬值,德国生产的商品变得更便宜。此外,美元在第一次世界大战后立即经历了强烈的通货紧缩,使得德国商品人为地廉价,因为马克以天文数字膨胀。1920 年代初,即使根据通货膨胀进行了调整,利润也出现了爆炸式增长。然而,通货膨胀情况很快变得荒谬:收入以数百万亿马克计算。1923 年,该马克被与德国基础设施挂钩的地租马克所取代,而这又很快被与金本位挂钩的帝国马克所取代。随着货币的变化,
尝试进入其他产品,例如留声机和扬声器的喇叭,但失败了。税收很重要。与此同时,申巴赫生产商已经复苏,一些分销商甚至开始给自己的商品贴上标签,从而在出口市场上对巴赫产品进行品牌识别。仍然是手工制作的申巴赫乐器开始采用一些节省劳动力的技术,例如喷涂清漆。申巴赫虽然仍然很穷,但成功地维持了 Markneukirchen 的客户群,同时也为直接出口的产品创造了一个新市场。
到 1929 年,Aktiengesellschaft 的财务状况变得难以为继。1930 年,它被解散以偿还银行债权人,并拍卖了该建筑。
他们几乎没有预料到时代会发生多大的变化。很快,他们在申巴赫的讲德语的竞争对手将被驱逐出他们数百年的家园埃格尔兰,并主要被送往西德,许多人在那里成功地建立了企业。使马克诺伊基兴变得富有的私营企业和企业家精神被压垮了。
甚至 Markneukirchen 的革命性技术也遭受了可悲的结局。精心装在板条箱中的小提琴雕刻机被苏联人征用。然而,这些板条箱在火车站呆了很长时间,暴露在恶劣的天气中,以至于它们生锈了,机器也荒废了。
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