你选择做什么样的产品,公司就会是什么样的企业。产品市场体量多大,公司就会有多大。在万亿市场的餐饮,即便你是排名几十,也会有几十亿的营收。而在一些小众产品市场中,即便你做到行业第一,可能也就几百万的营收。
所以想要做大做强,首先就要进入一个规模足够大的市场。其次还要再看这个市场是否过于分散,门槛低。像茶叶市场,规模很大,但没有什么大公司。装修市场,按摩市场,鲜花市场,广告公司等。
主要原因有门槛低,缺乏规模经济或者经验曲线,做了多久都没有形成竞争和成本优势。运输成本过高,存货成本高,顾客需求过于分散,它是一个新兴行业等。
这是它的劣势,优势则是你想进入就比较容易。而像高度集中到市场就会对新来的比较排斥,像社交软件微信,饮品咖啡,奶茶等,都有着强烈的品牌效应,不是说你很好喝你就能做大做强。
还有就是它的供应链以及产品标准化的问题,你做几家店产品都不错,你能保证几百块,上万家的出餐标准都一样吗,如果你解决不了,那么你可能做成一个地头蛇就不错了。
一,先说两句
1,抓本质
2,自身,竞品,消费者
3,始终掌握主动权
二,多说两句
1,遇到问题的时候要先对问题探底
2,你最想要的结果是什么?怎么做才能达到?什么才是对自己有帮助的?
3,所遇问题多问个为什么
4,多用写写画画
…………………………我是有底线的……………………
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货