给咨询公司出主意：揭开伤疤，直击痛点，争取付费
刚刚给叶茂中冲突商学院何景平院长发个建议：
每期冲突商学院沙龙需要找一个现实的场景问题。
很多高管或企业主对学术问题没有兴趣，对解决具体场景问题很有兴趣很敏感。
比如说：
1，企业家年底应该忙哪几件事？
2，如何应对竞争对手的恶性竞争？
3，老板应该如何做好借文章：借钱/借势/借脑？
直接揭开伤疤，老板才有解决问题的紧迫性。
谈学术，老板觉得很遥远。
揭开伤疤， 解决问题，老板就愿意付费了。
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