怎么做好一个APP软件项目

APP软件已经在生活中用的越来越多，目前2C的APP已经基本饱和，而越来越多的行业会考虑做行业类的APP，2B的APP越来越多。APP本身有它天然的优势，更容易触过客户，这是过去不论是网站还是桌面客户端软件都无法做到的，因此2B的APP越来越多的受到大中型企业的重视。在做APP项目过程中，第一个问题就是怎么做好一个APP项目？今天和大家分享一下，希望对大家有帮助。北京木奇移动技术有限公司，专业的软件外包开发公司，欢迎交流合作。

想做好一个APP项目，简单的说就是明白APP项目的开发流程并且在每个流程上控制好质量，那最终就能做好一个APP项目。

一、需求分析

需求分析是做软件的基础，任何大中型软件都首先要做好需求分析，时刻明确客户想要的是什么？怎么实现客户的要求？有了解决方案后再和客户确认这样是否可以解决客户的需求？这几个问题要始终贯穿需求分析的整个阶段。

与传统的软件工程不同的是，APP软件项目非常注重用户体验，在表达或实现需求的时候也需要考虑用户验，如何能让用户使用起来更方便对APP软件项目也非常重要。而表达APP软件需求的方案就是原型图，目前常见的原型图工具，比如Axure，都有成熟的表达该当可以准确的表达软件需求，页面+跳转流程+文字说明，可以很好的达到这个目的，请仔细审查原型图，不放过一个细节，这样做出来的APP原型图就会为整个软件的成功打下扎实的基础。

完成原型图后，这时相应的PRD文档也就出来了，需要多次开会和最终用户进行确认是否是想要的功能，这个过程再费时间也是值得的。之后就进行UI设计，根据行业知识和客户喜好进行UI设计，之后就可以进入到开发阶段了。

二、代码开发

对于一个成熟的开发团队，开发反而是容易的事。代码开发就是将原型图/UI设计图表达的内容用代码实现，这与根据图纸盖房子是一个道理，只要盖房子的技术基础没问题，那就只是纯技术问题，并不复杂。

在开发过程中可能会发现某些原型图/UI设计在逻辑上有一些问题，尽量去减少这样的过程但也是再所难免的，这时需要返回到需求分析阶段去修改原型图和UI设计，这时的修改需要通过会议评审，确认好了再进行开发。

开发过程中或开发完成后需要相应的测试团队对整个软件进行测试，APP项目有功能测试、性能测试、兼容性测试，这都对于项目来说必不可少，尤其是兼容性测试，因为APP运行于各种不同类型的手机，因此需要测试大多数常见的手机，以免上线发布后发现问题再修改。

以上过程对于一线城市，比如北京上海这样的大多数开发公司来说比较容易，毕竟都是已经经过很多软件项目考验的公司，因此就不展开细说了。

三、上线及维护

APP上线过程也有不少的问题，目前各大应用市场的规则不同，尤其对于用户隐私的规则更是千奇百怪，因此在上线过程中需要逐个分析逐个解决问题，这里没有什么特殊的方法能一劳永逸解决问题。

软件上线后需要有技术团队维护，这样可以确保软件在运行过程中发现问题随时有团队可以解决问题，这也是一个纯粹的技术问题。

从以上可以看出，需求分析阶段更看重产品能力，开发和上线基本是技术问题，这是两种不同类型的工作，也需要分开处理。