2023年，新的商业赛程开启，请把你的产品重新做一下。

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三年疫情的结束，中国的经济到了一个新的节点；企业之间的竞争，回到了“谁抢得更快”的竞争之中。三年已过，一切清零，重新开始，不论你是创业多年，还是打算创业，我们又都回到了同一个起点，不同的是，只是我们手中的筹码。

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我们可以理解成，2023年又进入了一个新的商业周期，我们把它分为四个阶段：投入期，成长期，成熟期和衰退期。这样来看，我们又都回到了投入期。

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有人说，疫情的结束，会让用户再次报复性消费；我不敢苟同，实在是这三年，我们过的太惨了，想报复，也只能停留在嘴上；所以在这个新的周期里面，我们都是一样的，面对着同样不敢大肆消费的用户。

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而在投入期里，又有：价格、销售、成本、创新、利润这五条线；当下，那条更为重要呢？你站在消费者的角度上问自己，“那应该就是价格，毕竟消费者没钱了嘛，我就降价，原来卖12，我现在卖10”，可是你的竞争对手也不会这么做吗？

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那什么最重要？其实就是创新；你要记住，即使消费者没钱了，也不愿意去过没钱的生活；所以你要做的创新就是一句话“让消费者花更少的钱，并让他感觉并没有降低品质”这就是我们常说的，一切商业的起点，都是让消费者获益。

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这些年，最常见的创新都是在于销售端的创新，企业们都在减少销售终端的投入，加大销售通路的优化，也就是门店，优化增加线上渠道；但是这么多年过去，并没有让企业好过，核心原因在于你也这么做，你的竞争对手也这么做，而销售端的创新，并没有为你建立一个护城河，建立一个壁垒。

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所以请把你的关注点回到产品本身，2023年的开始，你要做的就是把你的产品重新做一遍；或者可以把你自己的产品创新方法写在评论里，让真金，火炼一下。