每天学一点OKR：个体OKR如何横向对齐？

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。

个体OKR如何横向对齐？

我们发现最大的卡点是在KR的有效性上。

对于KR来说，在体系中要么达成，要么就没有达成，没有什么含糊不清的。当所有的KR完全达成的时候，OKR的目标就必须实现,这也是毋庸置疑的，但有效KR的呈现方式上，我们给出四条建议：

第一，度量性的KR

提示的是增长或者下降，前提是KR的独立性及成熟度较高，公信力强及测量成本较低。

第二,度量为可控范围区间

前提为区间设置得合理有效，有章可循的探索范围。

第三,标杆式的测量维度

无法用简单的数据进行描述，我们可以用多种状态加以限制和约束。

第四，自定义一套标准度量

因行业业务阶段的特性自定义一些基线加以描述。

个体之间的OKR如何横向地最齐呢？

在OKR落地实施过程中，个体OKR的校正和对齐都是非常重要的，是OKR实施成功的核心要素，在组织的业务单元内部的横向对齐，体现在资源的有效利用，是团队的专业性和团队效率的一种平衡。

团队内部个体之间的横向对齐具体可遵循以下一些原则：

第一个原则，时间节点，第二个原则，团队的优先级，第三个原则，共同目标，第四个原则，目标相互之间的交集，进行有效的协同和排序。

所有个体的OKR都是以团队的为核心，个体的OKR跟团队的OKR要高度的关联为基础的。