日本隐形冠军企业：一款产品占据全球80％份额，年入112亿

在日本京都市，有一家公司大众知名度不怎么高，产品却占据全球80%市场份额，是当之无愧的隐形冠军企业。

据了解，堀场制作所（HORIBA）始创于1945年，主要生产和销售汽车排放测量系统、环境测量仪器、各种科学分析仪、医疗诊断分析仪及半导体行业中使用的测量设备等。

堀场制作所的明星产品是引擎废气检测装置“MEXA”，能够测量环保法规限制的排放成分。据了解，该产品全球市场份额约80%。

需要注意的是，除了这款明星产品之外，堀场制作所旗下五大业务部门在各自领域都具备全球性的强势产品技术。

纵观堀场制作所的发展历程，其成长逻辑可以简单概括为紧跟市场需求，积极自主研发，形成核心竞争优势。

1、奠定研发基础

像堀场制作所这样的制造业企业，要想发展起来必然得拥有属于自己的核心技术。事实上，不仅堀场制作所如此，小林研业、木村制作所等日本隐形冠军企业，都掌握了核心技术，才能成为在各自领域傲势全球的存在。

上世纪40年，堀场雅夫京都市下京区开设了ORI场无线电实验室。经过数年时间的积累，株式会社堀场制作所正式创办。刚开始，企业的生产过程所需的pH测试设备依赖美国厂商。

为摆脱这种局面，堀场制作所开始自行研发pH测试设备，籍此开发出日本首个玻璃电极pH仪表，且设备大获成功，成为企业传承至今的主要产品和技术之一。

最重要的是，这段时期堀场制作所最大的成功不是研制出pH测试设备，而是在开发设备过程中形成了注重研发的理念，以及奠定了研发的人才、技术基础。

2、洞察市场的眼光

市场需要什么制造什么，而不是竞争对手有什么制造什么。像苹果公司，以超前的眼光洞察市场，制造市场需要的产品，并以一己之力引领行业发展。

堀场制作所亦是如此，早在上世纪70年代其就主张开发符合市场需求的产品。基于对市场的精准洞察，这个时期堀场制作所开发了包括尾气排放测试装置、日本第一台能量色散X射线分析仪、质量流量控制器等在内的产品。

在拓展产品线的同时，堀场制作所亦注重全球市场的开发。经过多年的发展，目前堀场制作所的足迹遍布中国、美国、德国、法国、巴西、韩国、日本、新加坡、奥地利等国家和地区。

基于自身的研发能力和市场洞察，堀场制作所在此后数十年间保持稳步快速增长。同时，在发展过程中堀场制作所并没有迷失自我、故步自封，而是一直处于大刀阔斧的变革中，持续提升整体生产能力和生产效率，这也是其取得成功关键特质。

根据企业官网显示，截至去年年底，堀场制作所全球员工8269人，合并销售额为1870.8亿日元，折合人民币约112亿元。

写在最后

堀场制作所跟小林研业等隐形冠军有所不同，后者的产品非常单一，掌握的核心技术也非常专注。但堀场制作所的产品非常多元化，能够满足不同市场的不同需求。

而它们的相同点则在于，都注重对技术的研发，以此构建了产品的全球市场竞争力。

制造业行业当然有主攻中低端市场的企业，这是市场分工的必然。但制造业企业要想在本国市场竞争中脱颖而出，甚至参与到全球竞争中去，就必须打造核心技术，这是唯一的“真理”。