仓库效率疯涨三倍的秘密

现场管理混乱、账物数据不符

货物堆放无序，积压严重

仓库人员流动频繁，仓储空间利用率低下？

仓库中杂乱的货物，不仅给仓库的管理带来了难度，长期下来，甚至会对公司的效益造成很大的影响。工作效率低下，人工成本不断提高，客户满意度的下降，有的货物会莫名的消失，却无处可寻，等等这一系列的问题将接踵而来。

要提高仓库利用率， 首先要针对库房的面积做出科学规划，而有些行业的货物是非常笨重的，比如化工行业、机械行业、建材行业、物流公司等，都是重型货物，而且他们的仓库一般都非常大，一般的搁板式货架满足不了需求，那怎么办呢？

今年4月份，上海一家物流公司的张总联系我们，说是我家的老客户，现在业务量越来越大，仓库需要重新规划，然后我们专业做货架设计定制的同事通过沟通了解了张总的需求，第二天就直接去了现场考察。

我家仓储货架定制的全流程：上门测量沟通需求-确定方案签订合同-工厂按期生产-送货安装-竣工验收

在跟张总面谈及现场测量时得出：

1. 需定制的仓储面积将近3800平方米。

2. 存储的货物是进口可可粉，较重，体积较大。

3. 仓库存储是叉车配合人工。

客户需求

现有的成品仓库已经有一些货架，但随着业务发展，存储量变大，仓库中大部分货物都是直接堆放在地上，存储混乱，工作效率不高。

在此之前，客户已经体会到货架给仓库管理带来的诸多好处，因此，重新规划成品库，提高仓库空间利用率，增加存储位，势在必行。

方案设计

我们根据客户成品仓特点、产品特点和叉车、托盘规格，以及客户的需求等，选用了托盘货架（即重型货架）的改造方案。

该方案对客户仓库的旧货架进行移位调整，合理利用旧货架，并且新增342组托盘货架，设计5层横梁（可6层存放），每层能承载3吨，最大化利用仓库空间，增加托盘存储位，得到了客户的肯定。